天台县发出招大引强“百日攻坚”招商引资动员令

会议还传达学习全国市县巡察工作推进会、十四届省委第七轮巡视工作动员部署会和省政协“请你来协商——委员对话会”等会议精神；研究县域医共体建设工作。

在市委作出招商引资招大引强“百日攻坚”动员令的第二天，6月21日，县委书记管文新主持召开县委常委会，迅速传达学习大会精神，审议并原则通过连夜出炉的《全县招商引资招大引强“百日攻坚”工作方案》，号召全县上下坚定信心、负重拼搏，以更大的决心、更大的力度狠抓产业项目、大抓实体经济，全力打赢“百日攻坚”仗。潘军明、林峰、陈政明、崔波等县四套班子领导出席。

开年，县委县政府就召开2019年项目攻坚破难动员大会，把项目攻坚破难作为跨越赶超的制胜法宝，锁定目标、分解任务，倒排计划、跑表计时，互看互比、干中比拼，以干部往前冲，赢得时间往前赶，全力起跑“两抓”年活动开局，为新时代“名县美城”建设开辟新空间，增添新动能。在冲刺“半年红”、夺取“全年红”的关键时刻，我县再次吹响集结号、发出动员令，充分表明了县委县政府以招商引资招大引强助推高质量发展的坚强意志和坚定信心。

在当前严峻的宏观形势下，天台的发展实现了稳中有进，在全市“两抓”年“五比擂台赛”的11个指标中，有9个排名全市前三，“比招引”等3项指标位列全市第一，项目招引工作总得分连续三个月排名全市第一，并获评台州唯一的省有效投资先进单位。

县委书记管文新：

在这一良好态势下，我们要坚决贯彻落实市委决策部署，坚定发展信心，抓住机遇，全力招商引资、招大引强，着力形成“百日攻坚”的浓厚氛围。要加强与市里的对接，加快攻坚部署，实行周分析、月督评，推进方案实施；要鼓舞信心，补齐天台缺少大项目和产业项目的短板；县分管领导要紧盯指标抓推进；全县八大工业镇要盯住工业投资，确保发展不停歇。

“百日攻坚”怎么干？

“‘百日攻坚’怎么干？竖起门床板！”管文新说，“给基层减负，但我们县委常委要自加压力！”会上，他指出，攻坚要以天计算，集中精力，全力冲刺，要将这100天变成“两抓”年中最闪亮的100天，变成夺取“全年红”具有决定性作用的100天。

“百日攻坚”攻什么？

管文新提出了量化指标，他说，要强化硬任务、落实硬举措。围绕年度招商任务，力争通过100天努力，实现“拉高标杆、提前超额”总目标，即到三季度末，新盯引33个重大产业项目，新签约10个5亿元以上重大产业项目，新落地5亿元以上项目4个，新开工入库5亿元以上项目6个，其中新签约投资额20亿元以上重大产业项目1个，完成引进省外资金10亿元、实际利用外资2200万美元。省“152”项目和市县长项目工程落地率分别达到50%、30%。

管文新指出

要坚持“一把手”领衔，带头领衔项目、带头外出盯引、带头协调会商；

要坚持组团作战，理顺体制机制，确保“两抓”办和招商力量到位；

要坚持聚焦产业，围绕“大健康、大车配、大旅游+优特新”产业体系，开展产业链招商，强化精准出击；

要坚持优先保障，全速推进政策处理，全力破解要素制约，形成“全面突破、滚动签约、快速落地、集中开工”的工作局面。

管文新强调

要竞相比拼，争做“拼命三郎”。

要聚势聚力，突出“围绕项目转、盯着项目跑、聚焦项目干”，把“百日攻坚”的任务要求进一步细化分解，集中精力，招大引强。

要实干导向，立下“军令状”，分类引进产业项目目标任务完成不了的乡镇（街道）党政“一把手”不提拔、不换岗、不评优，坚持以“两抓”绩效和项目实效为标准，提拔县管干部。

要重构机制，严格招商考勤，开创招商引资工作新局面。

要鼓劲造势，大张旗鼓地做好宣传，为攻坚行动营造浓厚社会氛围。