海曙区西门街道概况
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西门街道招商网讯：西门街道位于宁波市海曙区的西北隅，北纬2951`、东经12031`。按地理位置，西门街道北与江北区接壤；西线以环城西路为界，和望春街道隔路相望；南侧自西向东，以中山西路为隔，分别与白云，南门，马园街道相邻。东首沿长春路分界，和月湖，仓水街道毗邻。由此地理位置，西门街道属城乡结合部。社区总面积3.85平方公里，共由13个社区组成，所辖各社区总人口数为65900人，社区功能以居住为主。气候类型为亚 热带季风气候，温和湿润，四季分明。
日前，宁波正德纺织机械检测有限公司作为宁波知识产业园启动的第一家企业正式落户西门，该街道2009年首季招商形势喜人。开年来，西门街道沉着应对严峻经济发展形势，重点围绕服务业和商业型企业，通过在同类型企业圈内不断积累街道良好的服务口碑和实实在在的招商回馈，采用“同类辐射”的广域化脉络搭建方式，不断延伸招商辐射面。目前街道已累计完成注册资金引进3751万元，至3月底引进企业39家，其中注册资金超过100万元的企业20余家。新引进服务业企业11家，注册资金2090万元；商业型企业8家，注册资金515万元。
在“创先争优”活动中，西门街道党工委立足客观实际，拓宽工作视野，增强勇于创新意识、科学规划的发展意识和为民服务的公仆意识，使辖区工作更加充满生机和活力。在具体工作中，遵循区委提出的坚持“八个更加注重”、加速实现“八个新跨越”的总体要求结合街道实际情况，分析形势积极探索惠民利民之举。
教育鼓励相结合，创新招商理念。西门街道应发挥区位优势，扭转过去招商紧盯房地产业，二、三产业门前冷落，在商贸流通业、物流业、服务业上下功夫。并采取多种措施切实提高干部招商本领，通过教育培训，提高干部思想意识和业务水平，再结合街道实际制订经费补助和奖惩办法，对有突出贡献者给予通报表彰，提高干部招商积极性。
管理放手相结合，创新服务模式。街道通过整合、开发、利用社区资源，动员社会力量，搭建起以“社区服务中心为核心，以各支专业服务队伍为主体，辐射辖区每个楼院、家庭”的社会化服务平台，完善居民小组长和业主委员会两个组织，实现社区党支部领导业主委员会和居民小组参与居民自治，探索业主自治管理物业的新模式。
就业保障相结合，创新民生打法。促进就业，保障民生是稳定之基，和谐之源。西门街道在花大量精力帮助失业、无业人员找工作的同时，进一步完善城乡各项基本生活保障和救助制度，不断健全失业保险、医疗保险、养老保险等各项社会保险机制，努力实现创建“充分就业城市”的目标。
土样办法相结合，创新沟通途径。全体街居干部要在打破制约与基层党员沟通渠道瓶颈上下功夫，运用上门走访、网络平台、宣传栏、黑板报等一切可利用的资源，将土洋办法结合在一起，畅通广大党员了解党务和反映意见建议的渠道，搭建快捷便民的沟通互动平台，做到“民求我应、民困我帮、民难我解”，让基层满意，让群众受益。
硬件软件相结合，创新社区建设。在大力改善社区办公场所和活动场的同时，以平台建设为起点，打造典型示范社区。各社区努力提高协调能力，加强沟通，形成合力，在社区工作的诸多方面，如计生、卫生、文化、社保等工作中突出一到两个方面，形成特色，将社区 “敬老型社区”等等。
群防群治相结合，创新维稳思路。平安社区建设要靠群众的力量，群防群治要做到 “有人、有制度、有经费”。 街道加强群防群治队伍建设，充分发挥群防群治队伍的作用。完善新形势下群防群治的组织形式、工作机制和经费保障机制，组织发动社会各方面的力量参与治安防范。
西门街道立足发展，准确定位，合力攻坚，以创新的发展理念、创新的发展举措，破解发展难题，实现街道工作新的跨越。
日前，宁波正德纺织机械检测有限公司作为宁波知识产业园启动的第一家企业正式落户西门，该街道2009年首季招商形势喜人。开年来，西门街道沉着应对严峻经济发展形势，重点围绕服务业和商业型企业，通过在同类型企业圈内不断积累街道良好的服务口碑和实实在在的招商回馈，采用“同类辐射”的广域化脉络搭建方式，不断延伸招商辐射面。目前街道已累计完成注册资金引进3751万元，至3月底引进企业39家，其中注册资金超过100万元的企业20余家。新引进服务业企业11家，注册资金2090万元；商业型企业8家，注册资金515万元。
在“创先争优”活动中，西门街道党工委立足客观实际，拓宽工作视野，增强勇于创新意识、科学规划的发展意识和为民服务的公仆意识，使辖区工作更加充满生机和活力。在具体工作中，遵循区委提出的坚持“八个更加注重”、加速实现“八个新跨越”的总体要求结合街道实际情况，分析形势积极探索惠民利民之举。
教育鼓励相结合，创新招商理念。西门街道应发挥区位优势，扭转过去招商紧盯房地产业，二、三产业门前冷落，在商贸流通业、物流业、服务业上下功夫。并采取多种措施切实提高干部招商本领，通过教育培训，提高干部思想意识和业务水平，再结合街道实际制订经费补助和奖惩办法，对有突出贡献者给予通报表彰，提高干部招商积极性。
管理放手相结合，创新服务模式。街道通过整合、开发、利用社区资源，动员社会力量，搭建起以“社区服务中心为核心，以各支专业服务队伍为主体，辐射辖区每个楼院、家庭”的社会化服务平台，完善居民小组长和业主委员会两个组织，实现社区党支部领导业主委员会和居民小组参与居民自治，探索业主自治管理物业的新模式。
就业保障相结合，创新民生打法。促进就业，保障民生是稳定之基，和谐之源。西门街道在花大量精力帮助失业、无业人员找工作的同时，进一步完善城乡各项基本生活保障和救助制度，不断健全失业保险、医疗保险、养老保险等各项社会保险机制，努力实现创建“充分就业城市”的目标。
土样办法相结合，创新沟通途径。全体街居干部要在打破制约与基层党员沟通渠道瓶颈上下功夫，运用上门走访、网络平台、宣传栏、黑板报等一切可利用的资源，将土洋办法结合在一起，畅通广大党员了解党务和反映意见建议的渠道，搭建快捷便民的沟通互动平台，做到“民求我应、民困我帮、民难我解”，让基层满意，让群众受益。
硬件软件相结合，创新社区建设。在大力改善社区办公场所和活动场的同时，以平台建设为起点，打造典型示范社区。各社区努力提高协调能力，加强沟通，形成合力，在社区工作的诸多方面，如计生、卫生、文化、社保等工作中突出一到两个方面，形成特色，将社区 “敬老型社区”等等。
群防群治相结合，创新维稳思路。平安社区建设要靠群众的力量，群防群治要做到 “有人、有制度、有经费”。 街道加强群防群治队伍建设，充分发挥群防群治队伍的作用。完善新形势下群防群治的组织形式、工作机制和经费保障机制，组织发动社会各方面的力量参与治安防范。
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