温州市招商网讯： 温州，不缺钱、不缺商人，为何要实施招商引资？

　　答案很明显：审视温州，过去温州人的钱都投到外地去了、温州商人很多也跑到外地去了。近十来年，温州“走出去”与“引进来”形成强烈反差，高端要素引不进，而且企业外迁、资金外流、人才逆差，经济体失血过多导致体质虚弱。纵观全国，发展快的地方无一不是招商引资工作做得好的地方，珠三角靠的是招台商港商，长三角靠的是招台商温商，渤海湾靠的是招央企国资，招商引资已成为各地发展的“主抓手”。

　　招商引资，重点是解决投入问题。有了今天的投入，才能有明天的产出、后天的发展。正是基于这样的发展考量，基于温州当前“天时地利人和”兼具的发展条件，市委市政府全方位实施招商引资“一号工程”。

　　那么，面对“一号工程”，各地各部门都应拿出什么样的精神和状态？

　　答案也非常明确：没有与招商引资无关的部门、没有与招商引资无关的旁观者。在招商引资这项工作中，没有局外人，人人都有责任。

　　过去，温州招商引资之所以滞后，其客观原因在于招商环境不佳，但根本原因是认识不到位、主观不努力。一些干部认为温州最不缺商人、“无需招商”，缺乏招商引资的积极性，甚至认为温州招商难度大、“难以招商”，面对招商命题，他们没想法、缺办法，招商引资的能力和本领不足。

　　的确，招商引资，是去争资金、争项目、争发展机遇，确实很难。但外地的实践经验、在外温商投资他乡的切身经历，都告诉我们，招商引资工作做得好不好、到位不到位,关键在于我们自己。

　　首先，要强化“首位”意识，形成“全员招商”的局面。

　　“一号工程”，自然是要抓在手上、放在心上、落实在行动上。各级领导干部要主动带头、各中心镇要主动出击、各部门要主动配合，把招商引资作为基本功和必修课，学会算大账、算长远账，拿出好的资源、好的项目去招商，形成“千斤重担人人挑、人人肩上有指标”的局面。

　　招商引资关键要解决软环境问题。在项目引进的过程中，机关办事员的一句话一个脸色，都是影响招商成效的投资环境，因此，每个机关干部都要树立“我就是招商环境、我就是招商员”的意识，优化服务、提升效能。

　　其次，要强化“协作”意识，形成“同频共振”的局面。

　　一个项目的成功引进，犹如一部大机器的运作，只有每个部件都运行起来，才有高效率。各个部门和单位都是这机器上的零部件，只有步调一致，同心协力，才能“同频共振”唱好“招商”戏。不管是条条部门还是块块单位，对招商引资只许设“路标”引导、不准设“路障”阻碍，共同开辟好招商引资项目“绿色通道”。

　　再次，要强化“争先”意识，形成“你追我赶”的局面。

　　唯有争先，才能创造一流。各地各部门特别是各中心镇和功能区作为招商引资的主体，会在招商环境上、审批效率、服务效能等方面存有竞争。只有锤炼招商本领、提高引资能力，才能真正在招商引资赛场上一展身手、争金夺银，形成“你追我赶、创先争优”的良好氛围。