中招网讯：一是将全县102个重点项目按在谈、签约未开工、推进缓慢、基础性和盘活五类进行划分，分类推进项目建设。

二是细化项目考核，每月一分析、一推进、一督查，两月一开工，三月一评比，实行升位奖励、下滑述职制度。

三是对重大项目提供“一站式”、“保姆式”服务，对签约不开工项目实行“撤一补一”的动态管理机制。

1~6月，全县重点项目完成投资24.33亿元，其中9个市级重点项目完成投资9.16亿元，完成全年任务的57.8%。