欧洲创新与技术研究所（EIT）是欧洲独立机构，成立于2008年，旨在刺激整个欧洲的创新和企业家精神。EIT汇集了领先的高等教育机构，研究实验室和公司，形成了动态的跨境合作伙伴关系 - 知识和创新社区 - 开发创新产品和服务，开办新公司，培养新一代企业家。创新社区的任务也是克服我们社会面临的一些最大的挑战，包括气候变化，原材料的使用，能源和积极的老龄化。
使创新发生！
我们的愿景是成为欧洲领先的倡议，赋予创新者和企业家发展世界一流的社会挑战解决方案，并创造增长和技能性工作。
愿景，使命和价值观
欧洲创新与技术研究所（EIT）是一个独立的欧盟机构。通过培育创业人才和支持新观念，提升欧洲创新能力。
我们的愿景
欧洲创新与技术研究所将成为欧洲领先的倡议，赋予创新者和企业家发展世界一流的社会挑战解决方案，创造增长和技术性工作。
我们的使命是：
通过促进和加强企业，教育机构和研究机构之间的协同合作，为欧洲的竞争力，可持续经济增长和就业创造做出贡献。
为创造性思维创造有利环境，使世界一流的创新和企业家精神在欧洲茁壮成长。
EIT社区价值观
EIT社区价值观描述了我们的组织的业务应该如何进行的理念。这些价值反映了我们的共同愿景和使命宣言，应该被用作我们所有沟通的指南，以及我们工作和决策的方式。
激励
我们激励企业家和创新者通过分享知识和经验为未来创造解决方案。
多情
我们热衷于将欧洲的创新者聚集在一起，创造一个更好，更可持续的未来 - 在经济和社会方面。
引人入胜
当我们与利益相关者进行沟通时，我们致力于创新和注重结果 - 我们加速流程并与利益相关者合作，使想法成为现实。
打开
作为更美好未来的引擎，我们与我们服务的利益相关者一起培养开放，透明和互动。我们支持未来创新的发展，相信与利益相关者共享知识和共同创造。
优秀
我们努力通过专业，高效和注重结果的方式，在工作中取得卓越成就。
动态
为了帮助未来的创新者和企业家发挥潜力，我们以热情，创造力和精力满足他们 - 将EIT社区呈现出动态，精力充沛，灵活
通过整合创新
为了提高欧洲的创新能力，需要采取行动克服欧洲零碎的创新景观; 这就是EIT所在的地方。通过在充满活力的全球背景下加强欧洲的创新能力，我们在提高欧洲可持续增长和竞争力方面发挥了开创性的作用。EIT汇集了商业，教育和研究的“知识三角”，形成了跨越式的跨界合作关系; 知识与创新社区（KIC）。
KICs：
开发创新产品和服务;
开始新公司; 和培养新一代企业家。
EIT作为Horizon2020的一部分
Horizon 2020是欧盟最大的研究和创新计划，在七年（2014年至2020年）内有近800亿美元的资金，而不计算这笔资金将吸引的私人投资。 通过从实验室到市场上的好主意，承诺提供更多的突破，发现和世界先驱。
2020年“Horizon”是创新联盟的重要支柱，创新联盟是欧洲2020年旗舰计划，旨在提升欧洲的全球竞争力。作为促进经济增长和创造就业机会的一种手段，“
EIT大力促进“ 2020年地平线”所规定的目标，特别是通过以与这些领域的其他举措相辅相成的方式解决社会挑战。
历史
2011年，欧盟国家元首和政府首脑呼吁欧盟委员会将所有以前的欧盟研究和创新资金汇集在一个共同的战略框架之下。委员会发起了涉及所有关键利益相关者的广泛磋商，导致了“2020年地平线”。
欧盟委员会汇编了利益攸关方的所有反馈意见，并考虑到了欧洲议会的建议以及以往计划的经验教训。消息很清楚 - 使Horizon 2020更容易为用户 - 而且它是！
Horizon 2020时间表
欧洲议会行业研究和能源委员会（EP）的准备工作（2013年9月/ 10月）
在EP全会上多年度财务框架投票 （2013年9月/ 10月）
在EP全会上投票（2020年10月/ 11月）
理事会通过（2013年11月/ 12月）
通过工作计划和首次征集建议书（2013年12月11日）
2014年：2020年开始
注：Horizon 2020是采用 普通立法程序。
Horizon 2020统计
截至2014年12月1日，前100个电话已经关闭。我们可以讲述方案的普及程度，中小企业的成功程度，以及参与者和专家评估人员吸引新来者的程度以及妇女专家的比例？下面***
10个关键事实
根据2020年2020电视台前100次电话（FP7：135 514），共提交了36项732项符合条件的建议书，分解***
29 794个单阶段电话中的完***
5 617在两阶段电话第一阶段提***
两阶段电话第二阶段全面提出了1 321***
共提交了31 115份完整的提案。
完整提案中合格申请的总数为123 334（FP7：598 080）。
这些符合条件的提案要求欧盟财政捐款总额达到803亿欧元（FP7：2,171亿欧元），由9 325名专家评估。
保留了4 315项提案供资。前100个电话中符合条件的完整提案的总体成功率为14％左右，而FP7的整体成功率为20％***
成功申请人中有38％是新来的（相比之下，2013年为FP7的去年为13％），其中1 100家为中小企业。
中小企业的20％预算目标已经实现。
2015年4月底之前签署了3 236份赠款协议（与FP7七年的25 164份赠款协议）。
这些拨款协议的欧盟总额为55亿欧元，总资助费用为65亿欧元。
所有拨款协议中有95％在八个月的目标范围内签署。
“经济转向战略”2014-2020年
欧洲议会和理事会于2013年12月通过的“ 战略创新议程” （SIA）和经济转型期经济体系的经修订的条例确定了2014年至2020年期间经济转型计划业务的框架。经济转型期将对“Horizon 2020特别是通过以与这些领域的其他举措相辅相成的方式解决社会挑战。2020年“Horizon”是创新联盟的重要支柱，创新联盟是欧洲2020年旗舰计划，旨在提升欧洲的全球竞争力。
一些关键要素是：
在2020年欧洲框架计划的2020年预算中，预算约为27亿欧元 。
巩固和进一步发展三个现有的KIC（EIT Climate-KIC， EIT Digital和 EIT InnoEnergy）。
创造五个新的KICs将在三浪中推出。新KIC要解决的主题（EIT战略创新议程中的更多细节概述）是：
2014：
健康生活和积极衰老创新 ; 和原材料 - 可持续的勘探，开采，加工，回收和替代
2016年
Food4Future - 从资源到消费者的可持续供应链; 和增值制造
2018：
城市流动性
该EIT区域创新计划（RIS） ，是确保其活动更广泛地参与企业所得税的办法。RIS的目标是吸引其他人，在KIC伙伴关系之外进入创新世界，与其他可能有助于KIC的公司，大学，实验室和利益相关者组织进行接触。
EIT理事会
理事会是EIT的主要管理机构，负责战略领导的作用以及EIT总部实施的业务活动的总体方向。在决策中独立自主，负责知识创新社区（KIC）的选拔，评估和支持。
理事会汇集了来自高等教育，研究，商业和创新领域的15名高素质成员。由12名委任和3名代表成员组成。
委任议员
根据“经济转型国际实施条例”，2008年任命EIT理事会的12名成员具有四年任务，于2012年7月31日结束。随后，表达利益的要求确定了EIT理事会的未来候选人。新任理事会理事会成员加入了六名任命的理事会理事会成员，任期六年（至2014年7月31日）以及三名代表成员。
理事会理事会在2014年3月13日的会议期间一致选举彼得•奥莱森为下一届主席。彼得•奥莱森（Alexander Olesen）继任了经济转型期管理委员会第二任主席亚历山大•冯•加恩（Alexander von Gabain）。
“EIT章程”第1.2节建立了一个过渡机制，以确保EIT理事会决策过程的连续性。根据这一机制，EIT理事会决定选择其三分之一的成员任期两年，三年期为四年，三分之一为六年。该决定得到欧盟委员会的支持，因此目前任命的12个EIT理事会成员的任务将于2014年6月5日开始。
代表成员
代表成员的作用是提供理事会的理事会观点。因此，提名候选人名单由国际学生协会本身提出，他们被邀请提出高等教育，研究和创新伙伴机构的成员。
在此基础上，理事会理事会根据理事会制定的客观优点标准确定了三名合适的候选人，同时考虑到部门，地域和性别平衡的需要。代表成员在某些问题上的投票权有限，如KIC的确定（参见欧洲创新与科技研究所章程第3（2）条），但其他方面均属于理事会的正式成员。
欧洲委员会观察员
根据“经济转型期条例”，欧盟委员会任命了观察员参加理事会和执行委员会的会议。
执行委员会
执行委员会通过监督执行其战略决定来支持理事会的活动。它由EIT理事会主席和三名理事会成员组成。
EIT总部
为了培育新思想和激发创新，EIT将专业知识与愿景相结合。在灵活性和问责制之间取得正确的平衡。这是EIT轻量级两级结构的结果，它结合了高效的治理结构与稳固的管理团队，以及利用欧洲最优秀的创新者，分散运营的合作伙伴关系（ 知识与创新社区）。
创新科技的欧洲研究所（EIT）和它的操作都是由临时主任，管理 马丁•柯恩， 从2014年8月1日。
主任向一个完全独立的理事会报告，由业务和学术背景的高素质专业人士组成，由彼得•奥勒森主持; 他于2014年8月1日开始执行任务。EIT理事会的作用是为EIT提供战略指导，并负责选择，评估和支持EIT的知识与创新社区（KIC）。
该EIT总部 都设在匈牙利布达佩斯。该研究所由多个单位和部门组成（组织图）完全符合EIT的使命和活动。
媒体查询： press**[ta]**.europa.eu。
EIT主任
Martin Kern - 临时董事
马丁•凯恩Martin Kern是2014年8月1日以来的EIT临时总监，负责管理研究所的业务。在加入之前，他曾在欧盟委员会任职15年，主要从事扩大政策领域的工作，在联合国欧洲经济委员会的短暂停留。
他在欧盟工作，担任过各种职务，最近担任欧盟驻塞尔维亚代表处行动主管，负责协调欧盟资金计划编制和执行工作，使塞尔维亚更接近欧盟加入，在许多问题上，他领导了欧盟2014年5月塞尔维亚灾难性洪灾后迅速反应。
此前，他曾在欧盟委员会总部扩大工作中担任土耳其队的财政援助国家协调员。2009年，欧盟委员会在欧盟轮值主席国期间，他被借调到斯德哥尔摩的瑞典外交部。他在立陶宛和爱沙尼亚的欧盟职业生涯开始，在欧盟代表团工作，并帮助两国加入欧盟，并在波罗的海国家结束他6年的时间，担任欧盟代表处在塔林的代理主管。继2004年10个新成员国加入欧盟后，他继续从事财政援助工作，其中除其他外还处理了反腐败政策和不正当行为，在保加利亚和罗马尼亚境内使用欧盟资金加入。
他在联合国短暂开始职业生涯，拥有海德堡大学经济学和英语硕士学位，以及雷丁大学欧洲研究学士学位。
EIT主管是EIT管理团队的一员，负责监督EIT的日常工作。
EIT管理团队
在EIT的日常管理中紧密合作，EIT管理团队由EIT主管和EIT 三个单位负责人组成：
伙伴关系管理
政策与交流
服务和财务
EIT总部设在匈牙利布达佩斯，由多个单位和部门（组织架构）组成）完全符合EIT的使命和活动。
Szabolcs BORDA
服务及财务总监（代理）
Szabolcs Borda担任服务和财务部门负责人，负责管理研究所的人力资源，财务，采购，IT和物流部门。他于2010年从EIT开始，领导了创新社区的财务规划和报告路线的建立，自2015年起担任预算和财务部门主管。在加入EIT之前，他曾在欧盟委员会任职八年，主要是作为欧洲社会基金的审计员。在加入委员会之前，他曾在匈牙利财政部担任管理加入前资金。
Szabolcs在布达佩斯经济大学学习经济学，在布达佩斯商学院进行财务和会计。
Mathea FAMMELS
政策和通讯股股长（代理）
Mathea Fammels是欧洲创新与技术研究所政策和传播部门的负责人。该股意识到EIT作为欧洲研究所的雄心，为参与EIT知识与创新社区（KIC）的个人和合作伙伴以外的公民和欧盟成员国带来福利。该股负责战略制定和影响分析，制定和执行政策，以加强利益攸关方的参与，将从国际公民委员会出现的编纂经验转化为研究和分析，具体的经济转型期推广活动以及沟通和传播活动。
在加入EIT之前，Mathea负责利益相关者关系以及与2006年至2010年期间欧洲网络和信息安全局（ENISA）网络和信息安全经济相关的所有问题。在此之前，2000年至2006年，她曾在德国工程工业协会（VDMA）担任欧洲办事处的经济事务顾问，1997年至1999年在北爱尔兰欧洲中心（NICE）担任政策顾问，北爱尔兰地区代表处欧盟。
此前，她在德国的欧盟委员会代表处以及布鲁塞尔的区域政策和凝聚力局（DG REGIO）工作。Mathea在科隆大学（德国）和欧洲研究大学科克（爱尔兰）学习政治学。
年度利益声明
Stefano
伙伴关系管理单位负责人
Stefano Fontana自
在加入EIT之前，他在欧洲委员会和研究执行机构（REA）工作了十多年，主要从事各种政策和项目管理领域，包括研究基础设施，中小企业研究，空间研究与Marie Sklodowska居里作用（MSCA）。
作为REA运营部门负责人，Stefano协调了与“MSCA”计划，研究与创新人员交流（RISE）相关的Horizon 2020欧盟基金的实施。
此前，他在多元文化的国际环境（意大利，英国，叙利亚，美国和日本）担任研究员和项目经理15多年，重点是工业应用和技术转让，并在搬到欧盟机构之前担任了里雅斯特同步加速器实验室业务组组长。
Stefano在意大利国家研究委员会的研究生开始了他的职业生涯，并拥有罗马大学物理学硕士学位。
EIT总部位于布达佩斯：
Infopark 1 / E - Neumann Janos utca
1117布达佩斯 - 匈牙利
主要电话：+36 14 819***
媒体查询：press**[ta]**.europa.eu
EIT健康协调中心
EIT Health在欧洲建立了六个共同中心，总部设在慕尼黑：
伦敦（英国/爱尔兰）
斯德哥尔摩（斯堪的纳维亚）
西班牙巴塞罗那）
法国巴黎）
海德堡（德国）
鹿特丹（比利时荷兰）
EIT Health还在威尔士，葡萄牙，波兰，匈牙利，意大利和克罗地亚共有92名合伙人和6名“InnoStars”地区。
联系方式
地址： EIT Health eV，Mies-van-der-Rohe-Str。1 C，80807慕尼黑，德国
网址：www.**thealth.eu
电邮：info**[ta]**health.eu
媒体：media.relations**[ta]**health.eu
EIT原料合作中心
EIT原材料已经建立了六个联合中心：
波罗的海协同中心（芬兰埃斯波）
中央协调中心（在法国梅斯）
东部协调中心（在弗罗茨瓦夫，波兰）
北欧协调中心（瑞典Luleå）
南部协调中心（在意大利罗马）
西部协调中心（比利时鲁汶）
联系方式地址：
EIT RawMaterials GmbH
欧罗巴中心
Tauentzienstr。11
10789柏林 德国
+49 30 263 66 4***
网站：http: //www.**trawmaterials.eu/
电邮：info**[ta]**rawmaterials.eu
laura.iley**[ta]**ectuspr.com
raj.ghelani**[ta]**oenergy.com
benelux**[ta]**oenergy.com
hubromania**[ta]**oenergy.com
hubgreece**[ta]**oenergy.com
france**[ta]**oenergy.com
iberia**[ta]**oenergy.com
hubbulgaria**[ta]**oenergy.com
hubslovakia**[ta]**oenergy.com
hubslovenia**[ta]**oenergy.com
germany**[ta]**oenergy.com
hucroatia**[ta]**oenergy.com
sweden**[ta]**oenergy.com
info**[ta]**atifi.eu
petteri.sintonen**[ta]**ndsome.fi
mann.ng**[ta]**cci.com.
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Editorial**[ta]**.eu
Avenue de Tervuren
168 | B-1150 | Brussels
+32 2 772 8***
+32 2 772 9***
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www.ebn.eu
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