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马耳他玩具市场调研
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2004年5月1日,马耳他正式成为欧盟的成员国。作为地中海中心只有300多平方公里的一个岛国,马耳他人口只有39万,市场比较狭小。但由于马耳他人均GDP已经超过1万美元,社会保障系统良好,人们消费能力较强,大部分消费品都需要进口,为中国产品提供了一定的市场空间,尤其是玩具等中国的优势产品,更是在马耳他市场占有一席之地。本文将就税号由9501001000至953909900的童车、玩具娃娃、玩具娃娃衣服及附件、电动火车、微缩模型组装玩具、建筑玩具、积木、动物长绒玩具、动物玩具、音乐玩具、益智玩具、成套组合玩具、电动玩具等传统玩具加以论述:


一、 马耳他玩具市场概述:


(一) 马耳他全部玩具都依赖进口。由于马耳他本国工人工资水平比较高,制造业方面劳动效率不高,所以马耳他本国不生产玩具,全部从国外进口。根据马耳他2003年海关统计,其主要玩具进口国包括:德国、中国、中国香港、西班牙、意大利、法国等国家和地区。


(二) 马耳他玩具进口总量有限。2002年马耳他玩具进口总额为785万马镑,2003年进口总额为451万马镑。2003年,在马耳他玩具市场上排前三位的国家和地区分别是:德国、中国、中国香港,市场占有率分别为:42.2%、28%和13.2%。


(三) 玩具销售渠道比较分散,主要通过专门的玩具店以及文具店销售。在马耳他一些大的玩具进口商进口玩具之后,除自己销售以外,大部分都批发给一些小的商店,尤其是一些专门的玩具店和文具店,在马耳他基本上每个区都有这种类型的商店。马耳他主要的玩具批发商有:M Demajo ( Toy Shops ) Ltd, Toyland Limited, Mecca Enterprises Carnival & Toy Centre 等公司。


此外,马耳他著名的JB Stores(其店中所有的商品都卖1马镑,俗称为1镑店),也是销售中国玩具的重要渠道之一。


(四) 一些商家利用玩具作为促销手段,在玩具市场上也占有一席之地。在马耳他市场上,除了麦当劳、肯德基等企业外,越来越多的食品和零售企业也不断地推出自己的玩具赠品,吸引消费者。


(五) 圣诞节和儿童的生日是玩具销售的黄金机会。一般来讲圣诞节的销售占全年销售总额的30%以上;每个儿童过生日平均收到10件以上的礼物,其中半数以上是玩具,开发新颖的能吸引儿童注意力的玩具是占领这个市场的关键。


二、我国对马耳他玩具出口情况


我国是马耳他玩具市场的第二大供应国,仅次于德国。2003年我对马出口玩具124万马镑,占马耳他同类商品进口总额的28%。我在马耳他玩具市场占有份额较大的产品有:电动火车、填充玩具、音乐玩具、益智玩具、电动玩具,以上产品均占马国进口额的40%以上。


但应该看到,在模型玩具、成套组合玩具等技术含量和附加值高的产品领域内,我国产品占有的份额较小,远远低于德国,这与我国玩具生产大国的地位很不相称,也说明我玩具出口方面还停留在一个比较低的层次,在技术和市场开发上还需进一步努力。另外,同类型的玩具,我国玩具的平均单价远远低于国外同类型产品,比如:德国产的塑料娃娃平均进口价是26马镑,我国产的塑料娃娃进口价只有1马镑。


第三,我出口到马耳他的玩具,许多是通过其他国家转口。由于马耳他市场狭小,马耳他商人订单通常比较小,国内厂商对开发其市场不感兴趣,许多马耳他商人通过荷兰、法国、西班牙、意大利和英国的公司采购中国玩具。


三、 对国内企业开拓马耳他玩具市场的几点建议


(一)关注技术、环保和社会标准。马耳他加入欧盟以后,将全面执行欧盟的各项标准。去年欧盟出台了《关于化学品的注册、评估、许可办法(REACH)》和《欧盟通用产品安全指令》等规定,提高了玩具进口的标准。今年5月,欧、美等国实施社会责任标准SA8000强制认证,若没有取得认证,产品将被拒之门外。


2006年,国际玩具行业协会(ICTI)的行业守则也将生效,该行业守则要求企业承诺以一种安全、合法、有益健康的方式经营玩具生产,坚决不雇用童工。届时如果国内企业不能通过此项认证,将无法出口玩具。


(二)在以低价格拓展市场的同时,要树立品牌意识,创造知名品牌。由于我国企业缺乏自己的品牌,许多产品卖不出好价钱。同样是我国企业生产的产品贴上著名品牌的商标,价格就成倍的增加,而没有品牌的我国产品只能卖“地摊”价。


(三)由于马耳他市场容量有限,马耳他商人订货额较小,希望国内企业在贸易方式上能采取灵活措施。比如,可向马商提供小批量、多品种的拼箱供货方式,以进一步开拓马耳他市场。


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