什么是供应链管理？

供应链是一个复杂而又脆弱的过程，依赖于一个独立的，相互联系的移动部件网络。

供应商提供原材料，生产商将这些原材料转换成产品，仓库将该产品存储到需要时，分销中心接收并交付该产品，零售商在线和店内，将产品带给您

全球合作伙伴跨时区和海洋来降低成本和提高性能，没有任何单一的公司可以。它需要专业的管理。

供应链管理涵盖维护供应链的每个人。在每一件产品的背后，都有供应链管理专业人员，可以让您的产品更好，更快，更便宜。

自1963年以来，供应链管理专业委员会

（CSCMP）一直为物流和供应链管理界提供网络，职业发展和教育机会。

CSCMP愿景/使命宣言

“通过连接，发展和教育全球物流和供应链管理专业人员，从事供应链行业的领导”

CSCMP董事会负责每年对CSCMP的使命，愿景和目标进行投票。董事会直接来自SCM领域，对CSCMP成员的需求和需求的理解创建了一个组织结构，CSCMP的回报结果为供应链专业人员提供了无与伦比的服务，并促进了他们的职业发展。

了解CSCMP将在20162018年期间完成其使命和目标的步骤

。CSCMP的存在旨在：

为供应链专业人员提供沟通机会，以发展和提高供应链管理技能

识别并开展研究，增加供应链理论和实践的知识基础

建立供应链对企业和经济意义的认识

CSCMP不是：

一个贸易协会，社会组织

高密度市场，所以我们不宽恕使用该组织的供应商来推广他们的服务

与托运人，承运人，仓库操作员，物料搬运设备制造商，顾问

任何其他类似的工业分组对齐

从事各种会员有相反利益事务的组织

一个赞同，制裁

阻碍与供应链相关的立法，产品服务的组织

细则即将推出！

CSCMP值

作为一个专业的非营利组织，供应链管理专业人士理事会拥有这些价值：

我们以最高的诚信标准运作。

我们致力于专业发展。

我们是一个包容性的组织。

我们倡导思想领导和创新。

我们提供最高质量的知识和专业知识。

CSCMP目标

在全球范围内提供发展，定义，理解和加强供应链管理专业的领导。

扩大CSCMP的全球影响力和知名度

提供和推广世界一流和独特的专业认证计划

成为高质量信息的来源

识别与供应链管理专业相关的未来趋势，并酌情作出灵活反应

通过教育，研究，网络，沟通和服务提升会员价值CSCMP为会员提供服务

保留和招募会员

提供和促进：

成功的全球圆桌会议

高质量的教育，提高专业水平，使会员受益

高质量的研究，提高专业水平，使会员受益

高质量的交流机会，使会员受益

市场与沟通有效地与所有的成分

运营良好的商业惯例

运用良好的商业惯例以确保CSCMP的可行性

提供必要的基础设施以支持CSCMP的愿景，使命和目标

邮寄地址 美国伊利诺伊州60148 Lombard，East Butterfield路333号

主要电话号码

+1 630.574.***

上午7:00下午5:00 CT

24小时传真

+1 630.574.***

一般查询：membership**[ta]**mp.org

CSCMP圆桌会议信息：roundtables**[ta]**mp.org

CSCMP教育信息：education**[ta]**mp.org

总裁兼首席执行官Rick Blasgen

（rblasgen**[ta]**mp.org

+1 630.645.***

负责组织的整体业务运营和战略计划

副总裁Chris Adderton

（cadderton**[ta]**mp.org

+1 630.645.***

负责整体运营

负责整体信息技术

负责整体营销

执行

助理Sue Paulson

（spaulson**[ta]**mp.org

+1 630.645.***

Blasgen先生的

版权申请的批准

卓越服务管理奖

会议方案和会议服务

会议和活动内容总监Heather Wood

（hwood**[ta]**mp.org

+1 630.645.***

监督年度会议的教育内容和计划

监督导师计划

监督大会委员会

会议和活动服务经理Krissy Scordato

（kscordato**[ta]**mp.org

+1 630.645.***

监督年会注册流程

会议协调员Julie Bodenstab

（jbodenstab**[ta]**mp.org

+1 630.645.***

帮助管理会议内容

供应链创新奖程序和实施

监督会议轨迹和会议

会议服务

会议服务高级经理Margaret O'Connor

（moconnor**[ta]**mp.org

+1 630.645.3482）年度会议后勤年度会议

现场管理

协助其他会议的规划

会议服务协调员Andrea Alvarez

（aalvarez**[ta]**mp.org

+1 630.645.***

协助管理年度会议的运作和后勤

主要关注食品和饮料分部

管理会议网络接待的创造性发展

教育计划

蔻芒福德，主任埃杜PRGM和营销传播，

（nmumford**[ta]**mp.org

+1 630.645.***

-计划和实施战略，以开发和市场教育计划

-教育部门计划直接的日常运作

-监督通信为CSCMP

艾莉森Krentz，教育协调员

（akrentz**[ta]**mp.org

+1 630. 645. ***

设计和管理年度会议以学术为重点的计划和奖项。

监督年度Donald J. Bowersox博士研讨会

SCPro™认证计划的客户服务和咨询。

教育产品的客户服务和咨询。

财务与行政

首席财务官Tony Poidomani

（tpoidomani**[ta]**mp.org

+1 630.645.***

监督所有会计和行政职能

财务经理Jill Carrillo

（jcarrillo**[ta]**mp.org

+1 630.645.***

总账企业和会计账户

应付账款和应收账款

销售订单

Roxana Adam，工作人员会计

（radam**[ta]**mp.org

+1 630.645.***

总账公司和会计账目

对于帐户和登录/锁定问题，请联系客户服务部门 membership**[ta]**mp.org

致电+1 630.574.0985信息技术经理

Valarie Schultz

（ vschultz**[ta]**mp.org

+1 630.645.***

为所有IT相关项目制定和实施策略

网站系统管理和开发人员IT企业解决方案

信息技术部门的日常直接操作

会员关系客户服务

Amy Thomasson，会员保留和圆桌会议主任

（athomasson**[ta]**mp.org

+1 630.645.***

制定和监督会员保留策略和相关活动

创建和传达会员价值故事/价值主张

监督会员服务和圆桌会议

Burt Blanchard，会员招聘和销售部主管

（bblanchard**[ta]**mp.org

+1 630.645.***

制定和监督会员招聘策略和相关活动

监督会员发展过程从发展到结束

监督会员招聘，销售和账户管理小组

圆桌会议程序

Morgan Zenner，圆桌会议高级经理

（mzenner**[ta]**mp.org

+1 630.645.***

监督圆桌会议的成长举措，发展新的圆桌会议

协调国家能力，最大限度地发挥本地圆桌会议的成果

监督圆桌会议的沟通策略

圆桌会议服务经理Denise Rivers

（drivers**[ta]**mp.org

+1 630.645.***

监督圆桌会议的一致性和合规性

协调圆桌会议嘉宾到CSCMP成员转换工作

协助圆桌会议的功能，活动和客户服务

客户服务

成员服务经理Sharon Gentile

（sgentile**[ta]**mp.org

+1 630.645.***

管理所有入境成员/客户服务查询

管理会员报告和数据分析

协助推广CSCMP福利，产品和服务

识别为会员创造价值的机会

会员服务

助理Lisa Dzieciol

（ldzieciol**[ta]**mp.org

+1 630.645.***

响应入站客户查询

协助团体注册，会费续约和会员身份查询

提供行政支持

帐户管理

战略客户经理Leah Benshoof

（lbenshoof**[ta]**mp.org

+1 630.645.***

管理重要企业账户

响应入境销售/企业会员查询

进行市场调查以制定增长目标

客户经理Theresa Cetnarowski

（tcetnarowski**[ta]**mp.org

+1 630.645.***

帮助CSCMP与该组织的未聘用公司达成协议- 有

主任工作，会员招聘......关闭新的企业成员公司和个人成员组

-监督分配公司客户的投资组合

会员关系协调员Mariah Loomis

（mloomis**[ta]**mp.org

+1 630.645.***

为CSCMP企业会员提供客户服务

协助报告会员销售和Salesforce支持

为客户管理/会员关系团队提供行政支持

运营总监James Schulze

（jschulze**[ta]**mp.org

+1 630.645.3456）年度供应链交流展览和赞助联络年度“物流状态”活动