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美国前25名宠物零售商名单
1. PETSMART
亚利桑那州凤凰城
petsmart.com
地区:美国和加拿大
商店:1433(大约)
2. PETCO
S an Diego,CA
petco.com
地区:美国
商店:1***
3. PET VALU
加拿大安大略省Markham
petvalu.com
地区:加拿大和中
大西洋,东北和中西部
商店:620(大约)
4.宠物用品加上
Farmington Hills,MI
petsuppliesplus.com
领土:东海岸和中西部
商店:331
5.全球宠物食品
加拿大安大略省布兰普顿
globalpetfoods.com
领土:加拿大
商店:167
6. PET超市
日出,FL
petsupermarket.com
领土:东南,CA和NV
商店:159
7. PETSENSE
亚利桑那州斯科茨代尔
petsensellc.com
领土:美国
商店:120
8. 宝多来奇利科西,OH petland.com 地区:美国,加拿大和墨西哥的商店***
9. PETLAND折扣
Brentwood,NY
petlanddiscounts.com 领土:纽约地铁商店***
10. 加拿大圣地牙哥PETCO UNLEASHED unleashed.petco.com 地区:CA,CO,Northeast&Mid-Atlantic Stores:85
11. WOOF GANG BAKERY
佛罗里达州奥兰多
woofgangbakery.com
领土:NV,TX,TN,NC,GA,FL,NJ,KS,SC,VA
商店:68
12.宠物俱乐部
坦佩,AZ
thepetclub.net
地区:AZ,CO,休斯顿
商店:63
13. MONDOU
加拿大魁北克
mondou.com
地区:魁北克
商店:61
14. PET FOOD EXPRESS
加利福尼亚州圣莱安德罗
petfoodexpress.com
领土:CA
商店:56
15. PET PLANET
卡尔加里,AB,加拿大
petplanethealth.com
领土:加拿大,AZ
商店:54
16. BOSLEY'S BY PET VALU
加拿大
不列颠哥伦比亚省里士满bosleys.com
领土:加拿大
商店:47(大约)
好莱坞饲料
田纳西州孟菲斯
hollywoodfeed.com
领土:TN,TX,AL,AR,MS
商店:43
18. PET DEPOT的Glendora,CA petdepot.net
地区:美国,加拿大商店:42
19.
奥林匹亚,WA
mudbay.us
领土:WA,OR
商店:36
20.夹头&DON'S PET FOOD Mahtomedi,MN chuckanddons.com
地区:MN,CO,WI 商店:32
21. KRISER的
芝加哥,IL
krisers.com 领土:芝加哥,那么。CA,丹佛,休斯顿商店:31
22.
Wilmington,DE
concordpet.com
领土:DE,PA,NJ,MD
商店:29
23. PET PEOPLE
Hilliard,OH
petpeoplestores.com
领土:OH,IN,MI,IL
商店:28
24. PET PROS伍丁维尔,WA petpros.net
地区:WA,OR 商店:24
25. KAHOOTS宠物店
圣地亚哥,加利福尼亚州
kahootspet.com
领土:所以。CA
商店:22
商店总数
5,055
*截至
这真正成为宠物专业连锁店的黄金时代。
尽管来自其他零售渠道(包括互联网)的玩家似乎从各方面的竞争中获得了一个利润丰厚的宠物护理市场,宠物连锁店却能够有效利用其独特的竞争优势,继续逐年增长。无论是在杂货店和批发商店都无法获得的品牌和产品,还是提供无法通过网络零售商复制的无与伦比的客户服务水平,宠物专业连锁店在吸引宠物方面仍然具有明显的优势拥有者。
这一点在2016年宠物商业名列前25的零售商名单中得到了完美的说明,该 名单根据其在北美地区的地区数量排名,对宠物连锁店进行了排名。自2014年初以来,名单上的几乎所有零售商都经历了至少一些增长,其中一些零售商的增长速度相当惊人。事实上,在这期间,排名前25的连锁店总共增加了600多家门店,仅两年就增长了近14%。当然,PetSmart 和Petco分别拥有大约1433家店铺和1,292家店铺,排名第一和第二。但令人惊讶的是,自宠物商业开始追踪前25名零售商以来,这是第一次,其中一个“大盒子”实际上被另一个竞争对手所唾弃。 位于加拿大的连锁集团
Pet Valu在过去几年中在美国市场取得了巨大的进展,在美国排名前25名的商店中排名第三,拥有620家商店,其中包括255家在美国的商店。其131家门店扩张仅次于到PetSmart的,增加了144家商店。Petco在这方面排名第三,增加了令人印象深刻的77个地点。
有趣的是,Pet Valu不仅负责排名前25位的大牌,而且还是最大的减数。2015年初,该公司收购了位于俄亥俄州代顿市的32家Jack's Pets连锁店,该连锁店位列榜单的第18位。从那以后,根据Pet Valu横幅旗下的Jack's Pets位置稳步推进,据副总裁兼美国总经理Joe Dent称,迄今已完成了约11家商店。这有效地推动杰克的宠物零售品牌的前25名
很多Plusses
另一个链,自2014年以来已扩大是密歇根州法明顿希尔斯宠物用品加(PSP)排在前25位,排名第四,共有331家门店,其中包括177家公司和154家加盟店。在此期间,该公司新增了47个地点,包括特许经营店和公司店。特许经营高级副总裁大卫•莱昂纳多(David Leonardo)说,这使得PSP在特许经营时间排行榜200强榜单(第102位)上处于领先地位,在宠物专营权中排名第一。
莱昂纳多说:“过去几年我们看到了一些惊人的增长。“我们的系统销售额现在约为8亿美元,今年我们计划开设30个新的特许经营场所和另外14家公司商店,这将是我们有史以来最大的一年。”
加利福尼亚州,科罗拉多州,德克萨斯州和佛罗里达州都是被链条认定为特别有希望扩张的国家,而且在这方面,PSP的2017年计划更为激进,仅有45家加盟单位即将开放。
莱昂纳多认为,PSP业务模式对未来的加盟商来说越来越有吸引力,原因有几个,包括公司愿意在关键业务领域进行投资。例如,PSP最近在一个新的POS系统上投入了1500多万美元。
他说:“它真的使我们进入21世纪,涉及到技术。”他指出,新系统包括手持结账,增强忠诚俱乐部管理和自动补货等功能。
另一个最近对被加盟商有吸引力的PSP模式的调整涉及到公司的专利使用费结构。“我们所做的最有趣的事情之一,你几乎听不到特许经营的做法,我们已经把头12个月的专利税率降低到每月2%那么它涨到百分之三,“莱昂纳多说。“这些数字是闻所未闻的,我认为这是推动加盟商看我们的另一件事情。我们可以把更多的钱放在口袋里,他们想要和我们打开的单位越多。”莱昂纳多最终表示,销售PSP特许经营权的是其业务模式的良好记录。他解释说:“我们的销售额仍然非常强劲,我们的销售团队获得了很多信贷。“他们不仅在设置门店方面非常具有战略性,还与我们的供应商合作,以获得最好的产品和最优惠的价格。这就是我们给特许经营体系带来的好处 - 我们拥有8亿美元品牌的购买力,所以我们可以通过谈判来帮助推动很多规模经济,从而为特许经营者带来更多的收益。
扩大俱乐部
在过去的两年里,尽管10家最大的宠物专业连锁店在北美的新店开业率超过80%宠物商业“ 前25名榜单在每个级别都有所增长。例如,位于亚利桑那州Tempe的宠物俱乐部(Pet Club)在这段时间内将店面数量增加了60%以上。该连锁店目前的63个地点位列榜单第12位。
据该连锁店区域经理兼营销和活动协调员Gina Ortiz说,宠物俱乐部的爆炸性增长一直是宠物主人不断扩大需求的产物。她说:“每个人都在为自己饲养宠物而努力,这使得亚利桑那市场成为了我们扩张的好地方。”
虽然连锁店的大部分增长都在大峡谷州,宠物俱乐部也在休斯顿开了五家门店。这种进入新市场的举措显然给公司带来了很多机会,但并非没有并发症。
奥尔蒂斯说:“我们亚利桑那州以外最大的挑战是宠物俱乐部品牌的知名度,并指出该连锁店能够通过强大的营销策略应对这一挑战。
但是,增加商店并扩展到新市场并不是宠物俱乐部一直在发展的唯一途径。多年来,该公司还为其许多商店增加了专业美容服务,并于2015年推出了自有品牌食品品牌Noland's Naturals。
值得一提的是宠物俱乐部连锁店另一个有趣的元素,它实际上有两种不同的商店模式,根据特定市场的特定需求进行分配。该公司经营25家饲料加钉店,通常占地面积较大,位于更多的农村地区,在那里他们迎合了工作和业余爱好者农民的需要,包括马匹的适当产品选择。宠物俱乐部的其他地方是相对较小的“宠物食品”商店,这是比较传统的宠物店,位于人口较多和城市市场。
展望未来,奥尔蒂斯说,虽然她认为有足够的空间发展宠物俱乐部连锁店,但她期望公司的大部分注意力都集中在现有的商店上。她说:“我们将更多地关注现有业务作为主要目标,但如果有机会(成长)出现,我们一定会准备好利用。”
康科德乘坐飞机
康科德宠物食品和用品总部位于德州威尔明顿的另一家中型地区连锁企业在过去的两年里大幅增长。在29家门店排名第22位,该公司在此期间增加了超过30%的门店数量,部分原因是收购了五家连锁店切割机厂。首席财务官Lindsay Mutschler表示,该交易于2014年初进行,完全符合康科德既定的增长计划,因为该交易使该公司能够进入宾夕法尼亚州和新泽西州东部的市场,而这些市场以前是以扩张为目标的。
协和旗帜下刀具磨坊商店的过渡是一年中最好的一个环节。而事后看来,Mutschler希望转换可能会更快,她承认较慢的时间表是必要的。她表示:“他们的商业模式与我们的业务模式有很大的不同,所以我们想让客户有时间适应我们的策略。“他们的优惠券和折扣非常大,而我们开始的时候价格较低,而且花了一些时间让客户了解这一点。”
Mutschler说,老切削磨坊商店的一个元素并没有随着符号的变化在前门是里面熟悉的面孔。她说:“包括店长在内的所有员工都留在我们这里。
康科德在2015年又增加了两家门店,分别是德州米尔斯伯勒和马里兰州的索尔兹伯里(Salisbury)。该公司在马里兰州的第二家门店,新的索尔兹伯里位置特别引人注目,因为它比连锁店向南延伸得更远,渴望在该州成长。
除了规模越来越大,康科德还不断完善宠物产品零售业务,特别是在营销领域。Mutschler说:“我们通过社交媒体进行更多的营销。“我们也在尝试不同的东西,在商店里产生兴奋,所以我们正在做一些周末的销售和其他员工可以得到的促销活动。”
这些新的努力的目标是帮助推动商店的附加销售 - 康科德在过去几年业务下滑的少数几个领域之一。她解释说:“随着狗食的价格变得如此之高,让人们购买更多东西可能会非常困难。“幸运的是,我们得到了很多来自我们供应商的支持,这些供应商确实已经落后于我们(促销活动)。”
把宠物放在前面和中心
一家着名的宠物连锁店,在商店数量方面增长(或缺乏)在北美,并不一定表明它的总体成功是位于俄亥俄州奇维科特的佩特兰。尽管该公司自上一版本以来没有增加任何新店,但117家北美地区仍然将宠物店的特许经营权排在宠物商业 25强排行榜的前10位(排名第9)。而且,根据总统乔•沃森(Joe Watson)的看法,彼得兰在其现有的地区看到了显着的增长。
他说:“遍布美国的Petland商店在过去的36个月里经历了稳健的两位数的商店销售增长。事实上,我们美国百分之四十五店铺在二零一五年十二月的营业额创下了最佳销售纪录。显然美国公众支持我们的商业模式。
就连锁店在北美的店面数量而言,沃森指出,该公司严格的加盟商选择流程以及为新创公司确保资金的复杂性成为压倒一切的因素。
他说:“Petland的每个宠物都是婴儿。“我们的鸟儿是婴儿,我们的鱼儿是婴儿,我们的兔子是婴儿,我们的小狗是婴儿。由于这个事实,我们的商业模式很难操作。我们在授予特许经营权时非常有选择性,而且当你们为新建筑获得银行融资所面临的挑战时,我们在美国的足迹一直相当稳定。”虽然Petland在北美的店面数量可能停滞不前,但在全球其他市场的扩张方面,该公司相当看好。沃森说:“像许多其他的全球性公司一样,我们的国际业务也取得了显着的增长。“我们很可能会在2016年结束与国际同等数量的国内店面。”
除了其全球影响力之外,Petland在前25名榜单中脱颖而出,因为它是少数实际销售宠物之一。这是一个已被证明是相当有益和可怕的方面。但根据沃森的说法,这是一个对整个宠物行业来说至关重要的功能。
他说:“宠物行业的生存取决于我们的出售,收养和养殖宠物的能力。“没有宠物,宠物行业将无法生存。”
在这方面,沃森指出,宠物行业有一个“严重的可持续性问题”。动物权利组织对监管者的压力,他说,导致宠物的大幅下降最终会对所有的宠物产品营销者产生严重的影响。
沃森说:“我们已经看到,美国农业部授权的育种者数量从2007年的5,872羽育种者降至今天的1,500羽。“这是一个惊人的下降,在狗只养殖。”
动物权利组织的努力除了压制养育和养宠物的供应之外,还通过推动地方政府颁布法令禁止宠物的零售销售给Petland带来更直接的挑战。
尽管面临这些艰难的挑战,沃森仍然对Petland商业模式的发展潜力充满信心。他说:“我们将继续成为全球宠物零售业的领导者。“我们正在进入一个激进的五年增长战略的第二年,这将包括增加国内商店。我相信Petland的最好的日子在我们之前。