DATC对所有感兴趣和有资格的组织都是开放式的，不以营利为目的，学术机构和研究实验室，包括非传统的国防承包商和传统的国防承包商。
在所有技术目标领域，所有有资格的公司和学术机构开展研究和原型开发。DATC执行董事应对资格进行审查，批准或拒绝会员申请。会员申请和审批程序将全年开放。
所有会员都需要支付每年1000美元的会费。会费在会员加入日历年的生效日期之前支付，随后在会员会员周年日后的30天内每年更新一次。
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执行董事 David Porreca
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运营总监 Patti Kreh
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执行助理 Christina Dietz
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塑料和复合材料联合会
塑料和复合材料联合会是塑料加工行业的代表性组织（塑料产品的设计和制造）。
共汇集3550家企业，主要来自中小企业的员工超过13万人，明确了分行的专业政策。
提出在解决
预测将会影响工业企业活动的变化，并提出必要的改革
Plasturgy联合会是EuPC（欧洲塑料联合会），GFI（工业联合会），MEDEF（法国企业运动）和CGPME（中小企业雇主总联合会）成员，）。
区域协会
GPA - 汽车塑料集团
125 rue Aristide Briand - 92300
电话 01 44 01 1***
传真。01 44 01 1***
电子邮件：gpa**[ta]**oplasticgate.com
网站：www.**toplasticgate.com
代表：Mme Armelle DUMONT
GPIC - 工业塑料及复合材料集团
Tel。01 44 01 1***
传真。01 44 01 1***
电子邮件：contact**[ta]**c.fr
网站：www.**ic.fr
标志-STR-PVC-200×200STR-PVC-管和PVC配件联盟
电话：01 44 01 1***
传真01 44 01 1***
电子邮件：contact**[ta]**-pvc.org
网址：www.**r-pvc.org
代表：索菲•托马斯夫人
SFEC - 法国涂料和地板和墙面涂料制造商联盟（准会员）
3 rue deLiège - 75009
电话 01 44 01 1***
传真。01 44 01 1***
电子邮件：info**[ta]**c-services.org
网站：www.**ec-services.org
代表：Julie CHAMINADE女士
工业技术中心 - IPC
塑料和复合材料的CTI
“IPC是由意志和分支战略诞生的，由塑料和复合材料联盟发起并支持所有的技术。我们在未来十年的专业志向，既是工业技术，也是一个卓越组织的企业家精神，“联邦总统佛罗伦萨Poivey说。
联邦对CTI的雄心是基于两个战略轴心：
围绕“卓越运营”的第一个轴心，寻求生产力和竞争力的提升
第二个侧重于产品创新，以支持行业专业人员不断寻求差异化
法国和地区的关键数字
你在这里：家经济
作为一个在国民经济中占重要地位的行业，“塑料全景”的关键人物现在已经被地区下降：塑料和复合材料行业公司的经济表现，劳动力分配，专业资格和培训。在视频或中找到所有这些数据。
增材制造技术的第一个参考
塑料和复合材料联合会推出了增材制造或3D打印技术的第一个参考。法国或国外都没有专业人员从事这方面的工作。该联合会已经在增效制造前瞻计划Initiative 3D的框架内接受了这一挑战，以帮助制造商适应这一技术。
打破技术
“增材制造远远超出了创新技术。通过发展，将立即在工业，经济，科学甚至社会上创造一个突破！它打开了一个新的生态系统的路，它将重新分配卡的成本，性能，时间，定制等。这就是为什么我们需要一个跨行业，跨行业的参考系统，对不同的行业，部门或材料开放。说着佛罗伦萨Poivey，联合会主席。
为什么要在制造添加剂方??面首先提到技能？
塑料和复合材料联合会将增材制造或3D打印确定为战略重点。事实上，3D打印研究显示，到2020年，全球增材制造市场将平均每年增长20％以上。
“IPC研究报告，工业技术中心，专门致力于塑料和复合材料创新，在2016年底发表的调查报告中显示，在三年内，75％的工业家将需要技能增材制造。这意味着我们这个行业每个公司平均有2个人，而现在80％到90％的3D打印产品都是聚合物。这就是为什么联邦决定把重点放在实现增材制造技术的第一个参考。联合会代表Jean MARTIN解释说。
横向和跨部门参照
为了建立它，联合会与70多家公司和未来工业联盟建立了桥梁，包括工业行业的所有技能，并满足多技能，跨部门，结合。它描述了在知识（技能），知识（知识）和如何做的方面的任务，活动的主要责任。各专业领域核心业务的技能和知识是有效解决增材制造业世界的先决条件。
“IN3D”计划
该存储库是“In3D”程序的一部分，用于3D主动性，开发3D打印的前瞻性思维。它包括4个试点项目，以支持塑料和复合材料专业人士，更普遍的实业家在他们的3D打印思想，并帮助他们适当的技术。
塑料工业的全景2017年
该联合会给出了2017年这个职业的数字和趋势，营业额上升！
2017年，塑料和复合材料行业回到了最高水平，销售额达302亿欧元，与2007年（310亿欧元）几乎相同。
过去三年来，塑料行业的表现得到了证实，年均销售增长率达到2.8％。
汽车，建筑，化妆品，电子产品和医疗行业在2017年都是增长领域，是真正的增长动力。
比欧洲其他地区更具活力的生产水平
从2000年到2017年，塑料产量的年均增长率为0.8％，与欧元区相同。
最近的生产演变证明了一个重要的增长。过去三年，法国的平均增长率为每年4.3％，而欧元区为3.1％，德国为2.7％。由于发生在公司和员工数量减少的背景下，这种变化可以被认为是显着的。我们的生产水平提高了生产力。在2000 - 2015年期间，法国的人均生产力估计增长了2.1％，而西班牙为1.2％，德国为1.1％，意大利为0.1％。马丁说。，塑料和复合材料联合会的总代表。
比任何其他主要欧洲国家都要投入更多的努力
平均而言，在2009 - 2015年期间，有形商品的总投资占塑料行业EBITDA的67％，德国为50％，意大利为44％，西班牙为38％，英国为21％。法国塑料行业在此期间的平均投资率为14.4％，而欧元区为13.5％左右。这表明了plasturgists愿意成为未来的一部分，并预测增长！“联邦总统佛罗伦萨POIVEY说。与此同时，法国塑料工业的出口正在显着巩固。进口覆盖率不断提高，竞争力强劲。我们的专业将自己定位为法国工业的动力，“她总结说。
集成在一家公司的fablab项目？发现联邦出版的白皮书
塑料和复合材料联合会发布了关于“FabLab Inside”试点项目成果的白皮书。在塑料行业扩展范围内的八家公司实现了这个目标，并由专家陪同，这使得FabLab在业务中的整合反映了九个月。
“通过这份白皮书，我们希望支持制造商创新的方法，并帮助他们进行数字化创造项目。为什么不通过FabLab？“联邦总统佛罗伦萨POIVEY说。
与Quadr'innov，Groupama Entreprises和Plasti Ouest合作，五个不同规模和视野的多学科工作组已经开始探索过程。他们的问题：如何在公司实施更多的协同创新？
白皮书使人们有可能发现他们反思所得出的结论和实际工具。一个创新的地方是不一样的，但是，以什么方式，什么是第一步，什么（第一）结果呢？
该联盟白皮书的最新成员提供了其内部FabLab项目的见解：为了了解其FabLab需求而定义的5个标准，以及为了找到其业务所需的初步问题，模式，成功的条件：地点，材料，动画，制作，FabLab内部授予的时间，商业模式以及警惕性：沟通，知识产权等。
参与FabLab Inside项目的公司证明他们已经拥有了自己的FabLab Inside！”今天，数字和3D打印是推动和发展塑料和工业界新方法的基本要素。有一个FabLab内部，专门用于数字制造工具，3D打印等的内部空间，是“促进创新”，每天做出新的发现的最好方式，“泽维尔GAUDEFROY说，Synoxis的项目负责人和股东董事之一。
理解FabLab问题的理想工具和实现他的第一步。
什么是fablab？
对于小故事...
FabLab概念是由麻省理工学院的教授Neil GERSHENFELD在20世纪90年代末创建的，FabLab是一个开放式的LABA制造工厂，可以使用各种工具来设计和制造物体。
然后？
作为一个智囊团和实验新思路，FabLab作为创新的加速器。这是一个促进项目开发，孵化和测试阶段的地方。实验室必须能够在启动模式下重现项目开发的条件，同时增加公司的企业维度。这是一个集体智慧的地方，它汇集了与员工，有时顾客展示未来创新的条件。
2015年，全球共有618家法国实验室，其中法国60家，数量持续增长。
就连美国太空总署都希望能有一个太空
在2017年5月底，NASA发起了一个项目的呼吁，要创建国际空间站的未来FabLab，并开发轨道上的数字化制造！
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Precision Castparts公司
Precision Castparts公司你可能没有听说过我们，但空客，波音，通用电气，劳斯莱斯以及其他许多领先的飞机和发动机制造商都有。他们依靠我们的关键发动机部件，如投资铸件，锻件和紧固件。有机会，每次你飞行，你都被我们的工作所包围。
精密铸造件公司是一家全球性的多元化复杂金属零件和产品制造商。它服务于航空航天，电力和一般工业市场。PCC是制造大型复杂结构投资铸件，机翼铸件，锻造部件，航空结构和高度工程化的关键紧固件的市场领导者，适用于航空航天应用。此外，公司还是工业燃气轮机市场的翼型铸件的主要生产商。PCC生产用于发电和油气应用的挤压无缝管，管件，锻件和包覆产品; 商用和军用机身航空结构; 以及铸造和锻造行业的金属合金和其他材料。
PCC结构
PCC Structurals总部位于俄勒冈州波特兰市，是高温合金，铝和钛熔模铸造领域的全球领先企业。随着喷气飞机发动机，机身，工业燃气轮机（IGT）发动机，军事装备，医疗假肢以及许多其他工业市场的应用，我们提供广泛的高品质部件组合，其中一些高达100英寸（250厘米）。
我们的历史
我们的故事始于1949年在俄勒冈州塞尔伍德的一个小仓库。
关于我们历史
1949年，俄勒冈锯链公司的所有者兼总裁约瑟夫•B•考克斯（Joseph B. Cox）想要制造一种专用切割器，用于他的新锯链设计。考克斯已经开发出这种刀具的设计，而在第二次世界大战期间，通过观察蠕虫慢慢穿过木材的方式被钉在一个狐狸洞。这种独特的设计，需要投资铸造创造，将在后来彻底改变了链锯行业。
由于投资铸造行业在1949年非常小，考克斯没有找到任何人以可承受的价格投下他的新刀具设计。于是他在俄勒冈州的波特兰建立了一个小型投资铸造厂。
1957年劳动力
LPC工作人员1957年（那时候都是Precision Castparts的）。由Don和Donna Smith提供，由Kourtney Seus与我们分享。
1959年，PCC对太阳能涡轮机进行了
PCC历史新闻剪报
然后，1965年，通用电气公司与美国空军签订了合同，为C5A交通工具TF39提供了一个40,000磅的推力发动机。这台发动机几乎是其他任何生产的三倍。通用电气公司选择了精密铸件，为该项目提供投资铸件，发起了长达52年的合作关系，并首次成为精密铸造件作为航空供应商。
1967年，Precision Castparts上市，股价起价12美元（今天价值超过165美元）。业主卡罗尔页和肯•皮尔斯离开公司，离开埃德•库利作为唯一的所有者。
PCC于1980年在俄勒冈州的克拉克马斯（Clackamas）开设了SPC-S，现在是SSBO，目的是以较低的开销生产较小的铸件。然后，1984年，PCC从Messier Fonderie D'Arudy手中购买了欧洲最先进的钛合金铸造厂，并于1986年4月将其业务转移到了法国的Ogeu-les-Bains。
PCC意识到铸造叶片业务中蕴藏着巨大的机遇，于1986年购买了TRW的铸造部门，今天被称为PCC翼型，将PCC结构部门作为公司内部的独立实体。
PCC结构公司随后于1997年12月收购俄勒冈州雷德蒙德的Schlosser铸造公司，加速PCC进入发展中的机身市场，同时提高钛的整体产能和能力。
然后，在1999年，Precision Castparts Corp.完成了在马萨诸塞州Grafton的Wyman-Gordon的最大收购。多个Wyman-Gordon铸造业务转移到PCC结构公司的管理层，包括格罗顿，卡森城，圣莱安德罗，蒂尔顿和富兰克林的工厂。
GSC于2006年12月加入了Structurals家族，补充了PCC现有的铝和钢铸造业务，使公司能够生产更大的零部件。
今天，由Mike Kuiawa领导的PCC结构公司在美国和法国设有十二家工厂。总部位于俄勒冈州克拉克马斯的PCC结构公司继续生产世界上最大的投资铸件。
改编自“精密铸件的历史”，94年3月25日，鲍勃•鲍罗。最初由Melanie Wright转录。
功能
在高温合金，铝和钛投资铸造世界领先。
关于我们功能
PCC结构认证包括：ISO 9001，ISO 14001（法国），ISO 13485（医疗），AS9100和NADCAP（焊接，热处理，NDT和特殊工艺）
与PCC合作意味着您的公司将获得：
并行设计和工程支持铸造发展
材料工程支持关于性能，规格等
内部快速成型功能
凝固和流动模型分析
室内材料测试，无损检测，焊接和热处理
精益生产活动 - 六西格玛和改善活动
精加工（加工，涂装，喷漆等）
PCC结构可以容纳多种格式的客户数据。
立体平版印刷术是一种增材制造工艺。
凝固建模工具大大降低了开发成本和时间。
PCC结构公司非常重视整个铸造厂的过程控制。
PCC坚持全面质量领导的坚定承诺。
过程控制对高质量零件的成功生产至关重要。
作为投资铸件的航空航天市场领导者，PCC Strucurals为主要原始设备制造商生产和开发的每台西方喷气式飞机生产发动机部件。
与航空发动机市场一样，PCC结构公司目前为主要原始设备制造商生产和开发的每一架西方喷气式飞机生产机身部件，使其成为世界上最普遍的机身部件制造商之一。
发电是我们发展最快的市场，为工业燃气轮机，发电和核能提供产品。
PCC结构正在满足军方下一代作战系统的需求。
我们提供的非航空军事部件的一些例子：
导弹外壳/机体
悬架和底盘组件
无人机起落架
轻型榴弹炮组件
武器和枪支系统??结构
传动系壳体和壳体
PCC结构公司是医疗铸件，一级方程式组件和美国空间计划零件的领先生产商。
示例组件包括：
股骨膝关节置换
胫骨膝关节置换
杯髋关节置换
干髋关节置换
肋骨
配件
阀门
水泵
定子
差分组件
纱厂
我们的人“与PCC管理发展计划（MDP）内的所有项目一样，我承担了巨大的责任。我期望达到或超过预期的结果总是在那里。在亨廷顿，我的主要MDP项目是成为最近完成施工的200万美元项目的首席设计师，现在已经完全实施。
布雷克，MDP毕业生，制造监督”与PCC的管理发展计划相比，你将很难找到一个早期的职业机会，提供更多的责任，可见度和运营和技术学科的接触。
Nick，MDP研究生，等温锻造新闻主管”我喜欢Precision在职业道路上令人难以置信的多样性。没有死胡同。我们节奏快，要求高，所以PCC不适合每个人。但是，对于我来说，我可以同时发展自己的事业和业务，从而获得能量和机会。
Lynn，Div。销售和市场总监”作为TDP的一员，我有机会与公司内的同行进行交流，给予我一种友谊和社区的感觉，并且满足我们业务中的许多关键资源，大大提高了我对问题原因的排除和解决的能力IGT零件组合中的废料。
Rachel，TDP参与者，IGT工程师”作为俄勒冈州立大学的实习生，我在PCC开始自己的职业生涯，同时攻读制造和工业工程学位。在这六个月的实习期间，我很快就发现，PCC是我一直在寻找专业发展的工程师和领导者。
Logan，TDP参与者，降低成本的领导者”（PCC）的导师制度有助于确保我充分发挥潜力; 我从一开始就被赋予了负责任的工作，在整个任务中，我感到有价值和重要。
Polly，前PCC实习生，进入MDP（英国）”每天做出的挑战以及提供绩效可见性的指标，都促使我希望不断提高自己的责任范围。
Jamil，MDP毕业，生产主管”我有很大的机会来发展我在PCC的职业生涯。作为一所大学的合作社，我培养了对制造业和运营业的热情。毕业后，我被聘为MDP，在那里我学会了PCC的每个部分如何工作。现在，作为一名全职制造业主管，我喜欢运用我所有的经验和知识来影响日常运营，并影响整个部门的业绩。
Danielle，合作社MDP研究生，制造主管”通过FDP，我确实学到了多层次的业务。特别是财务和运营要素。我的一个轮换包括重新创建日常的FLEX，并学习在更深层次上每天驱动决策的数据。
Steve，FDP研究生，成本会计/分析师
我们的地点PCC WORLDWIDE
PORTLAND，或US
4650 SW MACADAM ****E。SUITE***
波特兰OR 9***
PH：503-946-***
全球29,900名员工
155制造设施
精密铸件是飞机发动机和工业燃气轮机结构投资铸件，锻造零件和机翼铸件的世界领先者。空客，波音，通用电气，劳斯莱斯等众多领先制造商都依赖于我们的关键机身，发动机，发电和一般工业部件。除了少数例外，天空中的每架飞机都飞行着由PCC制造的零件。
PCC结构 - 总部
Clackamas，OR 9***
503-777-***
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