（1）客观评估投资环境。应客观分析在加拿大投资的有利和不利因素：一是加拿大市场规模，加拿大人口3400多万，与中国重庆市人口相当。二是公司所得税率，加拿大厂商平均公司税率为28%。三是加拿大的资本费用，现在的实际优惠利率平均为8%，流动资本与风险资本的费用很高。四是加拿大投资收益，税收和融资成本影响直接收益。五是加元汇率，目前加元兑美元升值，使投资和出口成本增加。

（2）做好项目可行性研究。来加拿大投资的中国企业应在投资前对加拿大的市场及相关法律法规、投资环境等做充分的调研和科学分析，也可向加拿大权威律师、会计师事务所等咨询机构咨询，权衡利弊，制定出一套完整的投资计划，以避免盲目性。

（3）准确把握投资定位。根据中国经济发展和长远战略的需要，中国企业到加拿大投资的重点包括：一是能源开发性项目，如油砂开发利用；二是资源开发性项目，主要包括林业资源（包括木材、纸浆、胶合板等）、矿业资源（包括铁矿、铜矿、钾矿、镍矿等）；三是科技合作项目等。

（4）选择好合作对象。有些企业在选择合作对象时，轻信对方表白，缺乏必要的调查研究，甚至在经营中把人、财、物全权交给对方，结果企业利润全部被合作对象中饱私囊。个别合营企业由于对加拿大市场缺乏深入、直接的调研，以及对加拿大法律生疏，与合作伙伴仅建立在所谓相互信任和友谊的基础上。在企业管理上，规章不明，管理制度不科学、不严谨，企业开业不久就停产，并进入法律诉讼程序直至宣布破产。