阜新招商网讯：2013年以来，我市通过扩大开放、招商引资，推进项目建设风起云涌，一批大项目纷至沓来，形成了以大项目为支撑的若干个主导产业。与此同时，外部资金滚滚涌入，扩充了阜新的经济总量，提升了阜新的对外形象。实现阜新转型突破，尤以项目突破为重。而搞好招商引资，是实现项目突破的前奏和序曲。只有做好招商引资工作，才能形成全市项目建设的可持续发展局面。

     成绩的取得，得益于我们对招商引资工作的高度重视，得益于我们对克服工作困难做好了充分准备，得益于我们的招商方法在增多、招商技巧在提升、招商力量在增强。而随着近些年招商引资工作的发展进步，我们外出招商的难度似乎不那么大了，以前十几个人、几个月谈不下来的项目，现在也能驾轻就熟地“拿下了”。

      面对招商工作已取得的成绩，是否可以高枕无忧了呢？答案当然是否定的。一方面，阜新目前还处于城市化和工业化的起步阶段，投入不足仍是制约发展的决定因素；另一方面，保持目前的发展速度，既要做大存量，更要提升增量。所以我们当下看待招商引资，绝不是不再重要，而是进入了更为关键的招商历史时期。

     进一步做好招商引资工作，必须树立全员招商的理念，不断壮大招商引资的工作力量。要深刻认识到：招商引资绝不是主要领导或一两个分管领导的事，也不是基层招商队伍几个人就能做好的事。个体的能力、精力、阅历以及接触的范围有限，面对繁重的招商引资任务，只有实施全员招商，合唱招商引资这首歌，才能为阜新转型雄壮乐章开好头。

     开展全员招商，要开展全市动员。各县区及相关职能部门作为招商引资的主战场，要广泛宣传发动，号召全员参与招商，打好主动仗，赢下攻坚战。要充实招商人员，由那些有经验、有业绩的干部牵头，广泛开展招商引资工作，做到既突出重点又不留死角。要采取亲情招商、政策招商、以商招商等多种招商方式，动员家利用同学、同乡、朋友等一切关系进行招商，提高招商的效率和成功率。要广泛搜集招商信息，层层上报，互通有无，形成招商合力，确保招商实效。其他部门的干部要在做好本职工作的同时，把招商引资作为基本功和必修课，增强招商本领，努力为招商引资作贡献。行政服务部门的同志要坚持“招商为大、项目优先”的原则，树立“我就是招商环境、我就是招商员”的意识，不断优化服务、提升效能。总之，全市上下要形成“没有与招商引资无关的部门，也没有与招商引资无关的观者”的浓厚氛围。

     落实全员招商，要确保全员有责、全面考核。要进一步建立健全招商引资责任制，按照招商引资全覆盖的总体要求，确保每个单位和部门都有明确任务，每个人都有具体负责的招商工作，切实把招商任务层层分解、落实到人。要采取严格的奖惩措施，建立完善的招商引资考核体系，把招商引资工作完成情况作为评价干部的标准之一，真正做到以成果论英雄，避免招商过程热热闹闹，招商成果寥寥无几。

    推进全员招商，要突出重点、全域出击。目前，我市十大产业集群格局初步形成，围绕十大产业发展进行招商将始终是我们的工作重点，广大干部要时刻了解掌握十大产业的发展动态，做到有针对性地开展招商。与此同时，还要拓展招商思维，放宽招商眼界，扩大招商范围，不错过任何一个可能的项目，通过走出去开展全域招商，不断扩大招商引资战果，为全市项目建设大跨越做好铺垫。