融资企划书

一、计划概述现在还未建立公司，只以家庭农场模式养殖100只母羊。现准备在江苏地区创建1000只繁殖湖羊养殖基地。计划第一年形成规模，第二年回笼资金，第三年稳定发展的一个局面。

二、市场分析

1.在非洲猪瘟的肆虐下，羊的价格以可观的速度在上涨。2013年---2017年羊价格低迷，活羊价格在10元，2018年末活羊价格16.5元。2019年5月14日活羊价格在14元。

2.苏、鲁、浙地区的养殖场因为养殖场管理不完善、饲养成本高、技术条件差等一系列问题导致养殖场破产倒闭。其中江苏的羊场已经倒闭一半多。而成功的规模化养殖场却在疯狂扩张。（甘肃中盛）

3.羊的养殖规模化现在还没有国家标准，现在的羊养殖业处于刚开始发展状态。现在可以在不成熟的羊业中分得一份利。

4.因为人的生活经济水平提高，害怕猪肉的非洲猪瘟，禽类的禽流感，牛的疯牛肉，所以选择羊肉作为日常食物也在逐渐增多。

三、市场定位

羊的利润就在于每年稳定的出栏量，1000只母羊每年能保证3000只肉羊的出栏。主要销售给江苏和浙江地区。消耗量大且价格高。销售渠道有专门的羊贩子。

三、公司的发展和优势

1.公司发展计划

1.1.依照500只母羊做为母本，按照“自繁自养”的养殖计划。自己配置生羔羊把羔羊中的母羊留下，培养成繁殖母羊，在一年内达到1000只基础母羊。按照租借场地的规模来控制基础母羊的量。羊舍面积大还可以继续扩大规模。

1.2.凭借自己的规模化养殖经验和技术。达到平均“一只母羊年产三羔”。

1.3.控制饲料成本，选择附近产业的下脚料来作为饲料原料。保持全年羊的饲料成本每天不超过2元。

1.4.母羊严格执行5个月配种，1.5月断奶，保证三年五胎次。

2.公司的优势

2.1.技术人员优势

封其栋 男26岁

江苏农牧科技职业学院毕，动物医学系。曾在连云港瑞洋牧业（基础母羊1500）任职场长，江苏西来源生态有限公司（基础母羊4000）任职场长。现在中粮集团预混料部做销售员。

封洋 男51岁

江苏省淮阴农业学院毕业，畜牧兽医系。从事养殖行业16年，曾工作与连云港市灌南县兽医站，连云港瑞洋牧业任职兽医。现在养殖100只母羊。

四、资金的投入和利润回报

1.资金的投入

1.1.购买母羊500只--50万元

母羊饲料35万元

羔羊饲料30万元

工人工资和水电15万元

场地租金一年20万元

共计150万元

2.利润回报

2.1.第一年500只母羊生产1000只羔羊，其中500只留作繁殖母羊，可以出售500只商品公羊。且有1000只刚生小羔羊

2.2.第二年1000只繁殖母羊，可以出售3000只公母商品羊。1000只基础母羊在怀孕

2.3.第三年1000只繁殖母羊，可以出售2000只公母商品羊。有1000只刚生公母小羔羊

2.4.三年总支出

母羊饲料

育肥饲料

工人工资

水电

场地租用

药品

共计

第一年

60万

40万

12万

2万

20万

1万

135万

第二年

73万

72万

14.5万

2万

20万

1.5万

183万

第三年

73万

48万

14.5万

2万

20万

1.5万

159万

共计

206万

160万

41万

6万

60万

4万

477万

2.5.三年总获利

7500只商品羊，市场最低价格10元，每只100斤。毛利润750万

1000只繁殖母羊，现在市场价格1600每只，160万

羊粪处理，市场价格6元每包（口袋规格50*80），每年2万包。30万

在条件允许的情况下优先回馈给投资者资金利润。

五．股权分配

1.本人投资100只羊和养殖技术。占整个股份的51%。

2.本人要求成为公司的法人代表

3.投资者以股东身份有权进行监督，但是无权进行管理。

4.投资者应按照投资承诺履行义务。

5.本人不接受控股投资。

六、结论

公司的成功需要市场机遇和充足的资金，但是最离不开的就是需要合理的管理。只有在管理上下功夫，经济效益才会突出。本人的项目计划在市场机遇上是把握很好的，具有极大的发展前景。