无锡柏禧科技有限公司成立于2012年12月,是应无锡市蠡园开发区的邀请,投资引进的高新科技企业,公司落户于蠡湖之滨的无锡国家IC设计园,注册资本500万元。
公司主要从事移动互联网手持终端以及相关软硬件的开发和销售。
公司汇聚美国硅谷、北京、上海、深圳和台湾地区的移动互联网软硬件研发精英,组建致力于移动互联网IC、相关设备研发的异地研发团队,并先后和三星半导体中国有限公司,Qualcomm中国,福建福日集团,以及深圳三驰通信科技有限公司等国内外知名公司进行战略合作。
目前公司的代表产品有:
1、三星平台Windows Mobile 6.5物联网手持终端;
2、Qualcomm平台Android 4.1 ,WCDMA/GSM无双模单卡手持无线终端/手机;
3、Qualcomm平台 Android 4.1, CDMA2000/GSM双模双卡无线手持终端;
以上款式产品已经达到国内外先进水平,并且和国际知名品牌的顶尖设备的差距正在缩小。
公司研发的软件产品有:
1、 车载进销存系统,目前已经在快消品行业占有一席之地;
2、 免费通话软件,已经和联想集团展开合作。
公司独创柏禧手机产业链店和柏禧IT中心并行运营的中小创业加盟模式,将终端销售、行业智能机应用推广,以及小商圈电子商务平台服务一体化运作,致力于高新技术平民化,扁平化,实用化,更加快捷的推向市场。轻松帮中小创业群体实现了创业致富梦想。
公司还积极与国内外金融资本展开对话,严格把握资本进入时机,预备将柏禧手机产业链店和柏禧IT中心剥离上市,目标在6年之内完成公司上市运作。
柏禧手机产业链店
占领产业链最上游 把握财富最先机 年投资回报>1500%
一、 产业链店新概念
(A) 手机产业链店,掌握手机核心技术和定价权处于产业链上游的硬件和软件的研发公司以及核心芯片制造公司,为了保护核心知识产权,将新技术最快速的推广市场,直营建立的超级扁平化加盟或者直营店;
(B)在产品的价格、技术、以及售后方面具有绝对优势,拒绝工厂在内的一切销售渠道参与盈利;
(C)产业链店和工厂店的区别:
工厂店,就是加工厂店,是将加工费用让利于消费者而已;产业链店从手机核心部分直接让利消费者,比起所谓工厂店销售价格更优优势。
手机的核心技术加主要芯片部分的利润超过手机整个价格成本的60%,
工厂加工费低于手机成本的2%,同比牺牲利益的话,核心部分牺牲10%的利润,工厂的利润是-300%。产业链店的价格优势是颠覆性的。
二、项目介绍;
(A)手机零售店的现状:
1、各自为战,无核心产品,无品牌优势,无市场支持,生存堪忧,而且手机零售店店主普遍层次较低,越是销售手机越长的零售店,理念越落后,不靠价格战和忽悠,基本不会卖手机;
2、业内新的营销理念造就短暂成功,经验和教训分析:
a)例如,尼采手机,飞旋手机的前期成功,摒弃传统的手机价格战模式,抛出手机工
厂店的模式,吸引加盟,卖药模式卖手机, 将医药销售的先进理念带入手机行业, 保
证产业链各个端有足够利润;
b)后期由于扩张太快,单店规模太大,无核心产品,一度艰难,飞旋手机直接倒闭;
3、由于运营商话费补贴政策的冲击,零售店销售雪上加霜,基本在苟延残喘的境地。
4、进货渠道杂,手机售后服务心有余力不足,造成客户流失,恶性循环。
(B)手机零售盈利的几大保障:
1、过硬的质量和优秀的售后服务;
2、先进的营销理念;
3、不宜扩张太大;
4、核心的优质产品;
5、话费补贴的政策支持。
三、项目特色
(A)完美合理的产业链店新概念,
1、工厂店已经逐渐被淘汰出市场,工厂店又可以理解成加工厂店,传统意义上,无技术优势,加工只是简单组装,无产业链优势导致价格看似便宜,所谓出厂价,顶多压缩了部分可怜的加工费,即使亏本也没有太大价格优势;
2、产业链店的店面和投资不在大小,讲究小而精,靠技术优势甚至独家技术优势,取得市场优势,不需要拼场面和装修;
3、产业链店的产品,性价比有绝对优势,由于产业链上游直接参与经营,放松利润预期,即使是很小的放松,价格优势较工厂要大的多的多;
比如,一部典型大屏手机的成本,
芯片主板占60%,显示屏20%,加工费2%,配件等8%(富士康的苹果大家都可以查询到数 据),
简单计算可见:产业链上游让利10%,就可让工厂亏损300%,两者在价格优势的储备上不是一个数量级。
(B)拥有统治地位的核心技术:由于研发公司的直接参与产业链店,所售产品得以更快捷更方便的拥有独一无二的核心技术。
例如1、远程血压监控系统;2、企业的行业用户,比如盘库,销售以及存储等行业应用、智能家居系统,安卓玩具、车载系统;3、免费通话系统等等。
(C)产业链店不盲目降价:产业链店坚决不搞工厂店以卖白菜的精神卖手机的套路,这种大规模盲目降价,除了带来巨大的售后以及库存压力,更将加盟店的利润压缩到几乎为0,甚至是负数;
(D)产业链店以高性价比的产品更好的保护加盟店的利润最大化,同时特殊机型降到绝对优惠价格,但不伤及加盟店的任何利益。
例如99元机型。
四、加盟政策
A. 为了更好的让利于民,不发展省级代理,只发展市级代理和乡镇级代理;
B. 将更多的利润留给小型直营店;
C. 总公司负责加盟店面的整体形象设计;
或由总公司收取成本,总公司负责提供演示台,展柜等配套设施;
D. 市/县级代理商,单款100台起;乡镇级代理商单款15台起;
E. 加盟价格体系(参考报价单)。
五、加盟优势
(A)最优质和热销机型的产品支持;
1、 精简,只保持热销的高中低端3~4款手机的销售;
2、 投入较小,保证所有机型可以覆盖用户群体的情况下,减少备货和售后的压力;
3、 每款机器均有各自的“秘密武器”,可参考三/B
(B)最低代价,最快见到效益的实体加盟投入
1、根据加盟人的实际情况,只需要几十平米甚至十几平米的店面即可进行销售;
2、不收加盟费用,加盟人只需要投入2~3万完成基本的采购准备即可快速盈利;
3、由于手机性价比的绝对优势,以及相对充足的盈利空间,许多案例证明,加盟人在当天甚至加盟之前即已收回成本后完成盈利。
举例:王先生,本身在街面经营装潢店,和决定加盟手机产业链店以后,在和朋友和家人的沟通的几天中,已经预接订单52台,加盟协议未签署之前,就完成了可观盈利。
(C)新颖,0操心的售后体系,
1、 市一级设维修站;
2、 考虑到实际零售中,消费者若有售后需求,更倾向于零售点直接提供,维修站
将有专职人员穿梭于乡镇加盟店,负责搜集售后手机,以及送达维修完手机;
3、 提供备用机给消费者,将纠纷隐患彻底剪除;
4、 比国家三包政策多半年的保修服务。
(D)全方位策划营销方案支持;
1、单页、海报、展架等免费专业设计;
2、促销活动的专业指导和策划。
(E)大规模广告免费投放支持;
覆盖全市的主流媒体,一个月不低于4次的整版投放量。
(F)盈利优势:
1、 核心技术之一免费通话软件对于手机的拉动销售和利润提升;
2、 改装其它手机成为免费通话或者其他运用所得的利润;
3、 免费套餐0.5年,1年,2年所提供的服务费收取
4、 产业链上游进行成本优化后的特定机型的销售,积累人气对于门店的拉动作用,例如:零售99元的大屏准智能手机(详见规格书),99元机器本身不赚钱,但是消费者60%以上,会再选购智能机,,这种效果立竿见影。
柏禧产业链店收益计算书:
以一个人口2万的小镇,30平米的小型手机产业链店为例
初始投入:40000,含货,简单装修,开业
各种盈利:
1、 终端销售盈利;平均月销量60台,60*450=27000元
2、 手机软件改装盈利;单台200元改装费,50*200=10000元
3、 免费通话软件,以及各种实用软件的,服务费盈利;0.5年套餐,1年套餐,2年套餐,平均盈利30000元
4、 手机售后盈利,(市公司平价维修,零售店赚钱)3000元
月收益:70000元的收益。
月人员开销2人,2500*2=5000元;
月店铺租金: 3500元;
月其余开销: <3000元;
月开销总额: 11500元
月纯收益:>58500元,
年收益: >702,000元。
投入收益比为 4万:70.2万=1:17.55,
收益率 >1755%
柏禧IT中心
国家重点项目平民化 共建盈利载体 同创财富神话
一 、项目简介
(A) 概念
(1) 在合作伙伴所处地理、经济环境以及创业意愿均满足条件,合作伙伴可在手机产业链加盟店基础上,再申请授权设立IT中心;
(2) 以手机产业链店为圆心,在可及的商圈或范围内,对所在的商铺、餐厅、厂矿企业、政府部门、甚至家庭提供自动化运作方案。
(B)产品
(1)硬件,硬件即产业链店的手机,概念上有所不同,是带有手机功能的移动电脑;
(2)软件,柏禧公司开发的行业应用软件和后台系统。
(3)产品的核心构成是其实是服务。
(C)操作模式
加盟的IT中心,只需要责销售和业务洽谈。 总公司提供新产品发布培训,技术支持、以及广告宣传等工作。
二、项目产品之一二
(A)商铺、企业进销存系统
用手机和电脑结合,自动化完成远程进库,盘库,以及销售的全过程。效率提高500%以上;
按月收取服务费用
(B)餐厅智能点菜系统
顾客在大屏手机上完成点选菜品,餐厅自动完成下单,结算,入账等业务,节省大量人员开销,提高餐厅档次;
按月收取服务费用
(C)优惠劵代金卷小商圈运营平台
将商家纳入到优惠劵系统平台,该平台由总公司帮加盟运营中心建立,将商圈内所有可视范围内展示二维码优惠卷,致各个参与商家的销售延伸,共享优惠信息,共享促销利益。
比如:不同行业的A店帮B店发放优惠劵,顾客在B店消费,A店可获得一定比例的销售提成。作为平台运营的柏禧IT中心也可参与利益分成。A、B和柏禧IT中心均产生效益。
(D)二维码溯源和防伪系统
地域品牌农产品的防伪和追溯系统
(E)等等
三 、项目特色
(A)需求紧迫,销售简单
(1) 几乎所有的餐厅、商铺,厂矿企业,IT化水平低下;
(2) 管理耗费大量的人力物力,人员依赖度过大;
(1) 企业,商铺急需产业改造,以节约人力成本,提高生产力水平,但大多又所求无门。
(B)市场巨大
即使小商圈,小城市,市场潜力巨大
以江浙沪地区3万人乡镇中心小商圈为例:
(1) 高档餐厅数量: 6家;
(2) 批零兼营杂货店:10家;
(3) 服装店: 20家;
(4) 母婴用品商店; 5家;
(5) 药店: 8家;
(6) 电器店 5家;
(7) 各类建材: 6家;
(8) 其它,类似洗浴,金铺,美容美发,洗车汽修等等,大约共50家上下;
(9) 规模较大的种植园、厂矿企业:约70家
以上商铺,企业,甚至家庭均是服务对象,均是潜在客户;
(D)无竞争,领先其他从业者一个时代,从容做市场
(1)独创的新型创业模式,全国范围内绝无第二家在相等的空间,时间,和方式上构成竞争;
(2)所授权加盟的柏禧无线互联网运营中心,可用足够耐心,足够时间来洽谈业务。
(E)科技含量高,高度成就感更激发创业激情。
(1)中小城镇的创业者已经厌倦了某些传统的商务模式,尤其是年轻人,会觉得无创业激情;本项目代表了目前最热门,最高科技成果,参与感和成就感会激发创业激情,更容易成功;创业者社会地位可由一定提升;
(2)由于运作过程中,充分积累商铺和市场资源,往往成为小商圈的资源中心点,提高从业者在商圈发言权。
(F)社会效益和政治意义巨大
为打造智慧城市、智慧乡镇,智慧企业;为家乡信息化做贡献。
四、投入和盈利分析
(A)在手机产业链店的基础上加盟,几乎不再产生投入;
(B)和手机产业链店手机销售相辅相成,保障带动可观的手机销量;
(C)服务费按月收取,常年常有;
(D)新项目推陈出新,销售叠加;
(E)高度可复制性的销售模式,纵向横向均可发展,批量大,销售简便
以1个人口5万的小城镇商圈,柏禧IT中心运作1.5年后每年盈利为例(不含手机需求量):
各类进销存软件 客户50个;年服务费 6 万
点菜系统 客户30个,年服务费 3.6 万
防伪 客户20个 2.5 万
优惠劵代金卷运营 30万
年自主利润额: 42.1万元
(F)地方资金补贴,运营商补贴:
(1)由于产品的优秀性,符合国家和地方高科技扶持行业的补助政策,总公司可根据当地的补贴政策为加盟IT中心申请专项补助;大约每年 几千~几十万不等;
(2)移动运营商的补贴:
由于IT项目可选择移动联通或者电信运营商提供服务,也可由总公司和运营商谈统一的补助政策。
五、发展前景
(A)国家号召,政策支持
十一五期间,国家早就将移动互联网、物联网以及云计算等项目列入重点发展项目。各个省市,地区,甚至乡镇,村委,均对相关高科技项目有专项扶持;
(B)“滚雪球”效应
地方IT改造深入,用户的跟进,将成为重要的地方运营商;资源和财富积累会产生雪球效应;
(C)加盟者有望成为上市公司原始股东
柏禧总公司进行这种创新形商务模式的操作,将广泛合作各种资本,积极需求公司上市,参与加盟的各地产业链店以及IT中心,将成为公司的原始股东。