宿迁招商网讯：跨越发展靠产业，产业提升靠项目，项目成败靠人才。宿迁经济开发区始终坚持“一流人才造就一流项目，一流项目成就一流产业”的理念，充分认识人才在推动技术创新和转型升级中的主体作用，始终把人才工程摆在重要战略位置，积极引进人才、培育人才、集聚人才、服务人才，全力助推产业结构调整和发展方式的根本转变，为国家级开发区的到来奠定基础。近年来，我区企业中先后有3人被列入“省333工程”培养对象；1人被列入“省高层次创新创业人才培育计划”拔尖人才培育对象；3人被列入“省高层次创新创业人才培育计划”优秀人才培养对象；6人被列入市“135”工程培养对象；2人入选省“双创计划”；1人入选省“博士集聚计划”；12人入选市“领军人才集聚计划”；5人入围2012年度市“千人计划”考察；1人列入省“六大人才高峰”资助对象；62人获得“苏北急需人才引进专项资金补助”；4人荣获“市优秀科技专家”称号；7家企业获“市人才工作示范企业”称号。

　　一、强化人才观念，树立优先理念

　　国以才立，企以才强。区域竞争，说到底就是人才的竞争，谁拥有了人才优势，谁就拥有了竞争的优势。一是树立“人才资源是第一资源”的理念。人才资本是效益最大的资本。有了人才，就能吸引更多的资本，就能吸引更多的项目，就能更充分地激发各种生产要素的活力。开发区始终坚持招商引资和招才引智的同频共振，大力鼓励项目和人才的捆绑引进。二是树立“不拘一格、兼容并蓄”的人才评价理念。考虑产业因素和企业特点，按照科学人才观的要求，做到重学历而不唯学历，重职称而不唯职称，重资历而不唯资历。既重视受过专业教育、有较高学历和职称的人才，也重视在实践中成长起来的人才；既看重中高层管理人才和研发人才，也重视车间、班组等基层管理人员和普通技能人才。

　　此外，强化人才的时效意识，既对人才用当其时，也要坚决摒弃人才开发中的快餐思维，在抓好急缺人才引进和使用的同时，也舍得花本钱培养“长线人才”。三是树立“不求所属、但求所用”的引才理念。健全“用人不养人，留人不拴人”的人才柔性流动机制，做到“不求所有，但求所用；不求长住，但求常来”，走人才共享之路。充分利用区位优势，主动接受苏南、浙江、上海等地的人才辐射，采取咨询、讲学、短期聘用、技术合作、人才租赁等形式，吸引省内外各类优秀人才为开发区经济社会发展服务。

　　二、强化环境建设，充分吸引人才

　　开发区在强化招大引强的同时，努力打造优质平台，积极落实各项人才政策，把吸引人才放在与招商引资同样重要的位置上。一是加快推进配套基础设施建设。本着“安家才能安心”的理念，开发区投入大量资金，建成了高档的白领公寓，受到了广大白领人才的热烈欢迎。目前，白领公寓二期、青年公寓等工程以及各类商业配套设施正在加速推进，为各类人才在开发区生活提供了良好的环境。苏北工业技术研究院以及国家白酒质检中心等项目的建成启用，为各类高技术人才在宿工作研究提供了良好的平台。二是认真贯彻落实各项人才政策。开发区用足、用活“苏北急需人才引进补助”、“宿迁千人计划”、“江苏省双创计划”、“江苏省企业博士集聚计划”等一系列支持人才的政策，积极主动对接省市相关部门，积极申报，并确保政策奖励、资助及时到位。雅泰新材料、大华软件、尤佳手套、中科君达等企业人才先后入选省“双创计划”和市“百名领军人才集聚计划”、省“六大人才高峰”项目资助对象。三是实行灵活务实的用人机制。开发区实行企业化运作，采取“全员聘用、竞争上岗、部门组阁、双向选择”的办法，彻底打破身份、性质界限，营造公平竞争、干事创业的良好氛围。采取“以岗定薪、绩效考核”的办法，以工作岗位定标准，以工作实绩定收入，逐步拉开收入差距，形成内在激励动力，涌现出一批思想好、业务精、能力强、学历高的年轻优秀人才，构建了人尽其才、充满活力的人才选拔机制和用人机制。四是充分借力外脑资源。发挥苏北工业技术研究院等产学研合作平台的承载功能，推动重点企业围绕重大科技成果转化和技术创新，加强与高校院所合作。借助海外华人社团组织、人才猎头机构，向外推介宿迁人才创新创业政策，拓宽招才引智渠道。开发区先后与江南大学、东北大学、北美洲中国学人国际交流中心、上海交大海外教育学院等国内外知名教育培训机构开展合作，逐步形成产业触动学术、学术带动研究、研究推动产业的良好机制。

　　三、强化人才培训，推进队伍建设

　　开发区始终把建设一支适应区域经济发展的人才队伍作为推进全面提升、跨越发展的首要任务，不断强化人才培训，提升队伍素质。一是在干部人才队伍的培训上，认真贯彻落实中央、省市干部教育培训规划，按照打造学习型园区的要求，以学习新知识、掌握新技能、提升新理念为主要内容，每月组织一次专家授课，每半月组织一次业务培训，每周组织一次《开发区英语100句》学习活动，努力营造学习氛围，为打造现代化、国际化的国家级开发区奠定基础。二是在企业经营管理人才队伍的培养上，积极参与省“万名企业家素质提升工程”、“千名EMBA培养计划”、“千名苏商海外培训计划”。积极组织企业经营管理人才到国内外的培训机构参加培训。同时邀请相关专家到开发区就企业经营管理、企业上市等内容进行专题讲座。三是在农村实用人才队伍建设上，充分发挥农村现代远程教育网络、农业技术推广体系和培训机构的主渠道作用，大规模开展农村实用人才培训。积极实施“大学生村官”人才开发工程，为农村实用人才培养提供示范。鼓励和支持农村实用人才牵头建立专业合作组织和企业，提高农村实用人才创业示范基地的带动力和影响力。目前，广大农民通过学习，掌握了较为专业的实用技能，涌现出了大批致富能手和能人大户。

　　四、强化管理机制，坚持党管人才

　　坚持党管人才的原则，是新形势下做好人才工作的根本前提，是落实科学人才观的重要保障。一是坚持党管人才的领导体制。建立党工委、管委会“一把手”抓“第一资源”的目标责任制，加快建立由组宣部牵头，项目推进办、社会保障局、经济发展局等管理部门密切配合，各职能部门各司其职的人才工作组织体系。二是建立政府引导、企业主导的人才开发机制。围绕用好用活人才，强化政府引导职责，充分发挥企业在人才开发中的主体作用，完善政府宏观管理、市场有效配置、单位自主用人、人才自主择业的人才开发机制。三是加强人才服务队伍建设。要按照国家级开发区的要求，努力培育一批具有国际视野、通晓国际规则的专业人才工作者。要以业务工作为切入点，以服务对象满意度为落脚点，不断提高识别人才、研究人才、集聚人才和服务人才的能力，真正打造一支业务精通、素质全面、甘于奉献的开发区人才工作队伍。

　　总之，我们将紧紧围绕“人才强区”的战略目标，深入贯彻科学人才观，切实增强人才工作的责任感、使命感和紧迫感，努力把宿迁经济开发区建设成为人才资源的培育中心、各类人才的集聚中心、人才安居乐业的温馨家园，成为开放包容、充满活力的现代化国家级经济技术开发区。 王守兵