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新开镇四方面加强重点管理 发展镇域经济
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新开镇招商网讯:新开镇第八届镇领导班子,自去年9月、10月党委、政府换届以来,快满一年。本届领导班子成员10人,平均年龄34岁,大学本科文凭8人,大专文凭2人,是该镇历届年龄最轻、学历文化最高的一届领导班子。今年镇委以新发[2012]21号文件《关于调整领导分工管线包片的通知》,新发[2012]27号文件《关于调整镇国家干部和县、镇直机关包村驻点的通知》,落实了班子成员责任分工和干部包村驻点。根据新开干部工作实际情况,制订出22项规章制度。其中党委规章制度4个,干部管理制度5个,机关管理制度11个,考核制度2个。以一个狠抓各项工作落实、以实招促落实、以学习方法抓落实,在全镇上下形成了抓落实就是抓执行力,抓落实就是抓发展的氛围已经形成。

 

新开镇第八次党代会确立了五年内经济社会发展,要始终坚持“三、四、五、六”发展战略和思路。这就是:加快三大进程——农业产业化进程、新型工业化进程、镇村一体化进程;打造四大品牌——农业强镇、种养大镇、文化名镇、滨江新镇;坚持五大原则——以发展为先、以落实为重、以和谐为计、以民生为本、以执政为基;实施六大战略——农业固镇、工业兴镇、商贸活镇、城建靓镇、文化立镇、和谐稳镇。

 

围绕这个总体思路,镇委、镇政府从四个方面加强重点管理,发展镇域经济:

 

1、优化产业结构,突出产业重点。牢固树立农业稳、天下稳,农业兴、百业兴的思想意识,进一步巩固农业基础地位,筑牢农业抗灾救灾体系。

 

农业在发展上,一是突出一个“全”字——水利基础设施建设全覆盖;二是突出一个“硬”字——对各村已经落实小农水、农业综合开发和一事一议奖补建设的水利设施,安排专班管理,做到硬仗硬结;三是突出一个“调”字——在良种、良法、精细管理上下功夫,确保连片种植上规模,一村一品上档次;四是突出一个“扩”字——扩大林业栽种面积,每年发展一至二家面积在500亩以上连片大棚蔬菜面积。二年内,大棚蔬菜面积发展达到3000亩。

 

2、构建战略支点,培植经济增长亮点。一是重点扶持张军油业技改扩建,上色拉油生产线;二是扶持金玉玺木业、张贤志建材厂、能宇建材厂建成投产、进规上市;三是着力打造200工业集中区,力争把全镇各地零散的小服装厂、小五金厂、小加工厂吸引到集中区落户;四是创新招商引资工作方式,创造优美发展环境,不断提高招商引资成功率;五是加快文华示范小区和新鑫园区建设,城建搭平台,发展第三产业;六是全面完成各村规划修编工作,实施“迁村腾地”计划,加快镇乡一体化进程。

 

3、加快沿江、沿路开发,打造产业新优势。一是沿江各村,要充分利用荒滩面积大的优势,发展林业,创办刨花板厂和家俱加工厂;二是干堤内各村,要充分利用国家沿江一级公路建设的机会,进行整合资源,研究产业对接项目;三是充分发挥原六咀码头的功能效应,力争兴建客、货两运码头;四是综合开发单洲江心洲和新洲上的荒滩面积,努力打造旅游、娱乐、休闲为一体的“农家乐”度假村。

 

4、发挥禅文化优势,打造黄梅挑花和黄梅戏文化品牌。一是组建专班、落实专业队伍、培训专业技术骨干,把“黄梅挑花”这一品牌做强做大,做成新开一大支柱产业;二是充分发挥民间黄梅戏、腰鼓队等文艺队伍的作用,加强精神文明建设;三是大力挖掘宣传新开“禅、花、戏”三大独特的文化品牌。

 

在加强干部作风建设方面,一是着力解决政令不通的问题,切实做到有令则行,有禁必止;二是严格执行上级政策,确保各种会议精神得到及时贯彻落实;三是认真执行考勤、考核制度,严格执行治庸问责制;四是力戒奢侈浪费,继承艰苦奋斗、勤俭节约传家宝;五是认真贯彻执行民主集中制。民主凝聚党心,团结成就伟业。

 

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