黄梅县招商网讯：黄梅县委组织部坚持基层组织、人才、干部“三轮齐飞”，强化干部人才建设，夯实基层组织基础，不断提升组织工作科学化水平。

    一是基层组织抓常态。围绕创建“党的建设示范县”目标，制订《三年党建工作规划》、《基层党组织建设常态化试行办法》、《基层组织建设年活动实施方案》，以“五个基本”“七个体系”建设和开展基层组织建设年活动为载体，着力构建“六四双创”党建工作大格局。扎实推进党员群众服务中心“五务合一”建设作为基层组织建设的重点项目，制定《进一步加强农村党员群众服务中心建设，健全完善便民服务体系的意见》，投入5000余万元对全县517个村（社区）党员群众服务中心进行了规范化建设，实现了“五务合一”全覆盖。大力实施头雁工程和回归工程，先后为经济薄弱村、工作后进村、软弱涣散村聘请130余名“第一书记”，聘请518名各村在外党员干部、创业成功能人担任农村发展顾问（名誉书记），实现了借智发展、借力发展、借势发展。始终把发展壮大村级集体经济作为基层组织建设的关键，全面开展“四清双创”活动、村级集体经济发展大调研、村级集体经济发展论坛、黄梅“富村行”、村级发展项目社会招商等活动，95%以上村集体经济年纯收入达到了5万元，涌现出一批集体经济千万元村、百万元村。

    二是干部管理抓规范。按照科学管理、客观评价、合理使用的要求，出台《关于进一步加强和改进干部宏观管理工作的实施办法》、《乡局级领导班子科学发展考核办法》、《干部选拔任用暂行办法》、《科级后备干部队伍五年规划》等规范性文件，不断加强干部队伍规范化管理。把干部业绩考核作为干部管理的“指挥棒”，探索推行了领导干部科学发展考评模式，实行县乡领导干部业绩登记考评制度，将干部业绩前置于干部选拔任用前，形成了崇尚实干、凭绩用人的导向。圆满完成县乡村集中换届，抓住“严格程序、发扬民主、严肃纪律”关键环节，实现了“形成一个好报告、选出一个好班子、营造一个好风气”的目标。不断深化干部人事制度改革，加大竞争性选拔干部力度，建立了公务员管理单位公开选拔、事业单位考试选聘、新单位竞编竞岗、新提拔干部试用期等选用机制，提高了干部工作民主质量。开设“周末大学堂”、“黄梅大讲堂”，建立干部教育“五学”制度，提升干部素质。制订《县管干部组织处理办法》，认真贯彻落实四项监督制度，防止选人用人不正之风。

    三是人才工作抓机制。大力实施人才强县战略，大胆进行制度创新，构建“引得进、留得住、育得成”的人才工作机制。根据《人才队伍建设十二五规划》，大力实施人才“五百工程”，出台《关于引进高层次和急需紧缺人才若干政策的暂行规定》，以优厚的待遇、优越的环境，开辟吸引高层次紧缺人才的“绿色通道”。不断夯实人才聚集平台，积极创建全省人才培养示范基地和全县科研示范基地，积极推行产学研结合，在五瑞生物创建我县首批博士后工作站，制定《关于开展企业技能人才等级鉴定工作的通知》，展技能人才等级鉴定工作，为人才“正名”“定级”。公开评选表彰10名县管专家、10名优秀企业家、30名优秀农村实用人才、“十佳岗位技术能手”、“十佳回归创业人才”、“十佳教师”、“十佳医师”，营造人才受尊重、有地位的良好氛围。