成安县招商网讯：在招商引资上求突破。该县创新市场化招商方式,围绕主导产业，瞄准重点区域，采取定向招商、网络招商、以商招商、产业招商等形式，加强与央字头、国字号大企业、大集团的对接合作，加强“百家企业成安行”活动的后续跟踪对接，力争一批大项目、好项目从协议、意向变成合同；积极鼓励引导成安在外地工作的老板回乡投资创业。同时，办好今秋在成安召开的中国钢结构协会研讨会和中国钢结构协会金属管业分会、冷弯钢分会、容压器材分会，邀请200余家全国较大和知名企业参会，力争把这次行业年会办成成安的秋季“投资洽谈会”，吸引一批战略支撑项目落户。

在项目质量上求突破。他们严把产业定位、投资强度、科技含量、容积率等指标，对新项目做到环评、能评、技评、税评、水评“五评”同步，严格控制能耗高、污染大的项目落户。严把项目建设过程，该县把各种节能方案、清洁生产方案、综合利用方案作为工程设计内容的一部分，建立健全节能减排统计、监测、考核体系，形成节能减排激励与约束机制，做到与主体工程同时实施。

在产业升级上求突破。该县借助装备制造产业优势，重点围绕板、管、件、车等主导产业进行招商，延伸产业链条，促进产业衔接，缝合产业断层、填补空白，形成完整的产业链条，组建产业集团，进一步降低企业经营成本。该县还鼓励企业通过技改扩能，提升产品档次，重点做好友发钢管螺旋管、正大制管方管、卓立精细板材、科汇重工数控机械设备制造等技改扩能项目，倾力打造中国最大的金属管业制造基地和板材制造基地。

在税收贡献上求突破。该县通过抓整合、严监管、优服务，积极培植税源，提高项目税收贡献。对两个省级工业园区内“圈而不建、建而不快”的项目，项目牵头单位负责与未落地项目牵头单位对接，尽快转让，腾笼换鸟，给大项目、好项目留足发展空间；对“圈多建少、长期低效”项目，帮助引进合作伙伴，注入活力，促其兼并重组。在积极开展好纳税评估，加大稽查力度的同时，促企提质提效，引导企业引进新技术、研发新产品、拓展新市场、争创新效益。

在推进措施上求突破。他们采取县级领导分包重点项目、牵头部门领办、副职驻企盯办、全程跟踪服务等办法，明责加压，倒排工期，挂图作战，以日保周、以周保旬、以旬保月、以月保季、以季保年，确保项目尽早投产达效。同时该县充分发挥“中国金融生态县”的优势，实行县级领导分包企业和联系金融部门等助企融资制度，健全政银企对接平台，破解项目融资难题，今年计划助企融资达到42亿元以上。

今年以来，成安县坚持以工业立县、工业强县，集中力量抓投资、抓项目、抓发展，走好“大项目—产业链—产业集群—产业基地”的发展之路，在招商引资、项目质量上、产业升级、税收贡献、推进措施五个方面求突破。1-6月份，该县共实施5000万元以上项目69个，总投资260.4亿元，其中，10亿元以上项目6个，5亿元以上项目6个。