今年以来,随着万达、茅台等大集团大项目的相继入驻落户丹寨县,为助推全县经济社会的快速发展起到积极作用并形成了新的增量和看点。截至9月底,全县招商引资新签约项目26个,总投资46.25亿元;履约项目26个,履约率100%;开工项目26个,项目开工率为100%;投产项目13个,项目投产率50%;入园项目14个,项目入园率53.8%。招商引资工作虽取得了一定的成效,但与年终目标任务仍存在一定差距。为确保目标任务的圆满完成和再引进一批大项目、好项目入驻落户开发区。丹寨县“五举措”强力打好招商引资年终“攻坚战”:
一是选准目标、有的放矢,不打没有准备的仗。要求相关部门要选准目标地区和目标企业进一步梳理出有意向到我县考察投资的企业信息,建立客商信息库,做到有的放矢。同时,编制和储备一批关联度强、成熟度高、具有实际操作性的项目库。为下步开展 “点对点”“一对一”上门招商作准备,从而提高项目洽谈、签约和落地的成功率。
二是党政领导亲自挂帅,认真扎实地开展好招商引资再出发活动。按照县委、县政府关于印发《丹寨县2015年对外招商工作实施方案》的通知要求。县委、县政府要求党政主要领导和分管领导要在11月月底前认真开展一次南下、北上、东进等多条线路的招商引资项目再对接再出发活动。着重围绕装备制造、大数据和电子信息、特色食品、医药大健康、文化旅游五大产业开展招商,盯紧盯死一批意向线索项目,做到不达目的绝不放弃,确保将一批意向投资转为合同投资。
三是开展好标准厂房招商,让标准厂房成为开发区企业入驻的新平台、新载体。随着金钟经济开发区一栋栋标准厂房的竣工建成,开展好标准厂房招商已成为全县招商引资项目入驻的新平台和载体。为发挥好标准厂房带活园区的作用,县委、县政府已明确将把长三角、珠三角等地区为主攻方向,着重开展装备制造与电子信息产业的并轨招商,着力引进一批建设周期短、投产快、劳动密集型的企业入驻标准厂房,为开发区发展带来更多的活力和聚集更多的人气。同时,严格按照《贵州金钟经济开发区标准厂房暂行规定(试行)》办法,启动对“圈而不建”的企业进行清退;对未履行招商投资协议约定,久未开工建设的项目,及时终止协议另行招引新项目入驻,盘活存量厂房;对虽已在建设或投产,但因建设进度缓慢或投资强度和投产效益未达标的企业,依约依规约谈企业退出多占的厂房;对成长性好和市场发展有潜力的骨干型企业积极培育和鼎力扶持,帮助企业做大做强,从而不断壮大和延伸产业链。
四是开展好服务企业工作,营造 “亲商、爱商、便商、助商、富商”的投资环境。抓招商实际就是要抓环境、抓服务。丹寨县始终秉承“服务好现有企业就是最好的招商”理念,把落户的企业服务好,给他们提供优质、高效、便捷的服务。为营造好“亲商、爱商、便商、助商、富商”的浓厚氛围,县委、县政府已向各部门、各企业印发了《丹寨县招商引资“投资绿卡通”实施方案》和《金钟经济开发区“贵园信贷通”企业融资试点工作方案》,并要求全县各部门都要行动起来,全民都要参与进来。把“绿卡通”和“信贷通”中惠及到企业的服务事项落到实处。着力把丹寨建成政策最优惠、办事最便捷、服务最到位的投资首选之地。
五是把好项目准入关、适当提高招商门槛,做好建链、补链、延链、强链招商。“项目是开发区的生命、产业是开发区的灵魂、配套是开发区的血脉”这是县委、县政府对全县产业发展的精准定位。新常态下招商工作虽然压力大、面临诸多的困难和问难,但更要把好项目准入关、适当提高招商门槛,做到选商、选资。坚决守住发展和生态两条底线,做到既要金山银山、更要绿水青山,把金钟经济开发区建成“宜业宜居的现代企业生态城”。