赖氏祖先原籍福建人士,高祖父赖正衡,于清朝道光年间任职“军营统带”。曾为太平天国起义事辞职迟于仁怀,后转徒茅台镇创办“茅台烧春坊”,不幸至咸丰年间毁于兵燹。继迁黄平县郎洞乡,生子赖宗贵,后移至贵阳定居,开设“赖兴隆”商号赖茅酒。生二子一女,长子及女早逝,次子赖嘉荣承继祖业并生三子:赖永初、赖贵山、赖雨生。赖嘉荣辞世后,三兄弟随母操持家业。兄弟三人和衷共济,把祖业推上新的开端,将“赖兴隆商号”发展为“赖兴隆钱庄”并发行兑券 ,拓展业务涉及贵州各大重要经济领域。一时生意兴隆,财源涌进并进一步成立了“恒兴昌银号”及“宏大上膏公司”。在全国大中城市设立分支机构,直至解放前夕发展为公私合办的“贵州省银行”......(略)
赖母去世后,家中“长子为大”.赖永初掌管及负责赖氏家族全盘生意,赖贵山辅助家中事务共同策划生意,赖雨生主要负责对外业务联系及拓展外阜业务,先为赖兴隆商号在外开办杂货,花纱布商店等...久居他乡历经数十截,业务不断拓展。经三兄弟齐心协力,共同谋议:后在衡阳、肇庆、梧州、广州、安顺、昆明、香港等地开设庄号、钱庄、开展存放汇兑业务、发行本票。通过三兄弟的不懈努力使赖氏家族的事业扬名内外!
1929年,赖氏家族将茅台恒昌酒厂以合资形式并购。后全资买断更名为“恒兴酒厂”。至此,赖氏家族首先将酒名改为“赖茅”,赖茅酒并开始独资经营生产(原“恒兴茅酒”)凭借雄厚资金,扩建并改造厂房;厂内有大小酒窖十七个,其中大窖六口。由于赖氏家族使用配方独特、酒香醇厚、购一送一等儒商道之,至使“赖茅”酒之独具酱心的商品名叫响整个中国,从此享誉全球。一时间“席上有佳肴,不可无赖茅”风行一时,在国际国内各种大型宴会上广泛使用,成为不可多得的珍贵礼品和招待用酒。
新中国成立后,“赖茅”“华茅”“王茅”这三家最大的茅酒厂于1953年8月5日由省轻工厅管辖定名为“贵州省茅台酒厂”。其产品被誉为国酒“贵州茅台酒”————(三家私营茅酒烧坊以当时价:赖家以价值62500元收为国有;华家作价12000元卖给国有;王家以作价500元没收国有。此内容摘自于—(中国贵州茅台酒史略及其变化概述》279页)
八十年代初改革开放后,赖氏家族后人秉承先辈精神,在老一辈创业精神鼓舞下重振祖业。八十年代未期先后出品“赖茅”与“赖台”经过不断的实践和坚持。
贵州赖统带酒业有限公司酒厂位于贵州省茅台镇赤水河畔的 “烧春坊R” 酿造基地有窖池28个,是茅台镇中为数不多的坚持以赖氏传统酿造工艺酱香型白酒的基地,遵循选料严格、工艺考究的原则,产量和酒质稳定,所产酱香型白酒酱香突出,醇厚悠长,细腻优雅,回味柔绵,空杯持久留香,目前已开发出十余款高、中、低档产品以适应不同的市场需求。全系产品获得了“CQGC”(中轻工业部)评选的“中国著名品牌”、“中国优质白酒”荣誉称号,所有产品均由“中国平安保险公司”承保,多年来赢得了广大消费者和市场的肯定和赞誉。
二、独特工艺、品牌战略及产品定位
清朝道光年间,赖正衡担任正三品军营统带职务,受命率军前往贵州省仁怀县驻防平乱。战事结束后辞去军职卸甲择居于茅台镇,并于道光六年(公元一八二六年)在茅台村创办“茅台烧春”酒坊。
正衡公戎马一生,卸甲后专研“烧春古法”,其后裔子孙无不受此恩惠。当代国酒———“茅台酒”自此形成雏形。
现经几番波折,“赖茅”正经历产业整合期,我们“赖氏宗亲族”也将会严厉打击市场非法“赖茅”及系列不正规产品。
三、战略发展
全线迈开品牌集群发的战略思想,巨资打造“赖统带”品牌。
“赖统带”酱香型白酒的原材料是产自茅台镇的糯高粱、小麦,酱香型白酒产品因其酿造工艺的特殊性和复杂性,是不需要通过添加塑化剂制品来实现利益驱动的。过程中不会产生塑化剂成分也不会接触到塑料制品,而每一瓶“赖统带”酒从接酒、熟化、勾兑到装瓶均由陶瓷和不锈钢容器完成,替代了传统的塑料或橡胶制品,所以是值得消费者放心购买的产品。
企业前景:我们更希望在未来的白酒市场,“赖统带”酒能够与市场接轨,形成赖统带酒香千里的局势。
四、品牌优势(文化内涵)传承正统,品质生活享受。
品质:打造高标准品牌;
团结:汇聚成长的动力;
创新:持续发展的力量;
诚信:我们生存的根本;
双赢:我们经营的价值。
五、加盟条件
(1)具有良好的商业背景,恪守商业道德、诚实守信,能推动贵州赖统带酒品牌长足发展的单位、个人或其它机构组织;
(2)拥有较强的经济实力,有志于投资打造贵州赖统带酒品牌意向的单位、个人或其它机构组织。
(3)能够建立专职的业务队伍,有能力做好指定区域内的招商、管理、销售和售后服务等相关工作,并自觉维护公司的声誉和形象,高度重视打假工作,能配合公司打击假冒产品积极寻求当地工商、质监、公安等相关部门的支持。
(4)能提供合法有效的相关证件:营业执照、税务登记和食品流通证等。
六、经销商资格具体要求
级别 保证金(万元) 首批货款(万元) 年任务(万元)
省级办事处 20 300
A级城市 10 100
B级城市 5 100
地市级 10 80
县市级 5 50
七、经销商支持
贵州赖统带酒业有限公司先进的市场经营理念,以服务为先导,为经销商提供全程多方位的跟踪服务,为经销商创造最大的价值,从而使经销商在激烈的市场竞争中立于不败之地,并迅速走上规范化、科学化的管理轨道,
1、服务支持
(1)管理服务
提供统一科学的管理制度、和系统的管理体系,公司外派专业区域经理驻地协助开展招商和销售工作。
(2)培训服务
公司招商办采用“走出去、请进来”灵活有效的方式为经销商及其雇员提供所需的各项培训,满足经销商不同的培训需求,迅速提高经销商本人及整个营销队伍的素质,增强市场营销能力。
(3)信息服务
公司营销部,收集、归纳、总结全国各地经销商反馈的市场信息及实战经验,及时传递给各经销商,使经销商之间可互相借鉴、互相促进,信息资源共享,公司也会把当地行业资料及酒水客户名单利用各种资源提供给经销商,以快速发展二级经销商、专卖店及流通渠道。
(4)媒体服务
公司市场部,与新闻媒体、行业刊物建立良好的合作关系,通过新闻媒体进行强势宣传炒作,以最小的投入取得最佳的市场宣传效果,公司也会在全国大型宣传平台上进行整体的广告宣传和投放。
(5)售后保障服务
①实行独家代理制。各行政区域仅有一家经销商,独家代理和运作,各经销商只能在本区域内销售,公司将采取强有力措施,杜绝窜货行为发生。
②便捷的物流服务。与物流公司建立良好的合作关系,确保产品运输快速安全,使经销商得到便捷实惠的物流服务。
③建立客户服务和电话呼叫中心,随时接受经销商的请求帮助,及时为经销商解决各类售后问题,形成良好售后保障体系。
2、市场运作支持
(1)启动装修支持:公司免费为经销商提供统一的专卖店形象装修设计以施工监理,帮助经销商前期启动,有一定的资金支持。
(2)品牌推广活动支持:为迅速提高品牌知名度,公司将按经销商首批进货款的一定比列进行赠酒和返点,用于经销商进行品鉴会等品牌推广,公司也会由驻地区域经理帮助经销商开展品鉴会,利用公司资源和模式取得成功。另外,当经销商在签约第一年完成全年任务量一定比例时,公司将给予经销商所在区域的广告支持。根据经销商市场情况,公司可以进行相应的加大投入协助经销商打造样板市场。
(3)人员及培训支持和物料支持:公司将不定期组织对各经销商的人员培训,并协助经销商组织对分销商、终端、促销人员的培训,使产品销售各级人员熟悉产品和政策,保证产品市场标准化运作,使品牌形象得到准确的树立。
(4)促销支持:公司将在各个不同促销时期统一制作不同促销物品,根据进货量免费统一发放,以加强促销效果。
(5)品牌推广
公司站在全国品牌推广的高度,参加了一系列的品牌推广活动。公司还将在覆盖全国范围内的其它各类媒体(如报刊、电视广告等)进行宣传,并统一制作各类宣传册及张贴图,各经销商可根据当地市场特点提出宣传建议经公司审核后,费用按比例由公司报销。
(6) 首次进货奖励及年任务量奖励支持:为激励经销商在所辖区域拓展市场、提高销量,公司按各经销商的首次进货额及年任务量完成情况进行相应奖励支持。