普定县招商网讯：2013年，安顺市普定县循环经济产业园区、现代高效农业循环示范园区、白岩镇小城镇建设、筑佳首府城市综合体、环夜郎湖休闲度假旅游区被纳入贵州省“5个100工程”。为有效推进工程项目建设，普定县充分利用好项目入围“5个100工程”的良好机遇，采取各种有效措施强力推进项目建设。

　　一是抓组织领导。为确保所涉及“5个100工程”的项目得到有效落实，成立了由县委主要领导担任组长的工作领导小组，负责统筹解决全县重大工程和重点项目建设工作中遇到的困难和问题。按照“突出重点、强化服务、注重实效”的原则，继续贯彻好“一个项目、一个领导、一个责任人、一套工作班子、一套实施方案、一杆子抓到底”的项目推进落实机制，由县四家班子领导和县直各相关部门主要领导挂帮项目，直接服务。

　　二是抓投资环境。充分利用好被列为省“5个100工程”的机遇，吃透上级精神，用好优惠政策，在大力招商引资的同时，更加注重企业的全程跟踪服务，努力打造良好的招商引资环境，高标准规划，高质量打造，建设好一批重点项目，为承接和吸纳更多的项目落地普定奠定良好的投资环境。

　　三是抓项目推进。全县上下始终牢固树立抓项目建设就是抓发展的理念，把加快项目建设作为加快推进小康进程的重要支撑，创新体制机制和方式方法，确保项目建设稳步推进;县四家班子以及各部门领导经常深入重点项目建设现场进行调研，认真听取各种意见建议，及时解决项目建设中存在的问题和困难，为项目建设的顺利推进提供优质服务。

　　四是抓融资难题。促进该县政银企合作，通过整合信贷资源，争取信贷规模，加大信贷投入力度，加快资金投放速度，着力解决重点项目的资金需求问题。

　　五是抓考核督评。对于列入省“5个100工程”的重点项目，制定出台详细考核标准，实行倒排工期的督促管理制度，定期对项目建设工作进行综合绩效考评。