城市的经济社会转型，需要人才，需要人才理念的转型，从单一技工型人才走向复合型人才，能从事高精尖科研开发的固然是人才，但能将科技元素应用得淋漓尽致的同样是人才。有人将其分为技能型人才与创造型人才。不论哪型人才，东莞都需要，然而，人才从哪里来，这是个大问题。

　　我们看到，许多地方为了塑造人才形象，确实引进了一些大腕级科研领军人才，不过，据笔者的调查，大多数所谓的引进人才，只是挂名并领取科研经费罢了，往往见到一个专家在这儿是客座，在那儿亦是特聘，而且，他还有一个本家，所谓专家满天飞，处处有东家，只是能带来多少落地的科研项目，却是很难说，因为项目就那么多，应付了本家，又有西家，还有另一东家，即使将老成果包装出新，最后也只是通过科学评估，拿点科研赞助费用，地方没有想过应用，专家也不会追着去应用，彼此心里明白，这个领域早有人领先几十年了，但就是这样滞后于国际学术的东西，却还在不断当作科研成果翻炒。

　　直接借用成果不可靠，那么，专家能不能为我们培养些人才呢？这比直接借鸡生蛋要靠谱得多，毕竟只是请人帮忙将一只蛋变成一只咯咯叫的鸡，鸡只要健康并教养得当，从专家那儿学点下蛋的功夫，不难成为一只下蛋的战斗鸡。东莞的工业发展情形千差万别，有原始的手工作坊，有定位全球高端的精细化工电子产业，要迅速将这些不同水平的产业迅速提升，这就需要这些不愿意直接下蛋的专家们开班授徒，传授下蛋之技。产业水平相差太悬殊，可能会导致产业链无法配套。前些年，东莞借道香港和台湾的产业转移，基本上产业链差强应付需要，但现代工业步伐越快，产业链断裂的危险越大。这种断层的弥补，只能由人才进行弥补，而不是简单的引进机械能解决问题。

　　引进、培养人才，保有人才，这个过程是持续的，也是需要实效说话的。每年年终总结时，许多地方政府呈报出可观的人才总量，罗列学历与科研方向，俨然是人才强市的模样。但是，除了全球找人才，还有更有效的吸引人才的方法，那就是培育创业环境，吸引人才前来创业。

　　人才往往有自己的人才交际圈，只要环境合适，一家先落定，往往能发生链式反应，发挥人才的群集作用，其影响力比政府广告与宣传更有说服力。这样，比较容易形成相对完善的产业链。

　　人才对环境是有要求的，不仅是创业环境还有生活氛围的轻松度，过于压抑刻板的生活大气候，容易导致个性的沉闷，创造力的压抑。环境是吸引力，环境更是竞争力。我们深知，人才引领了产业方向，只有人才方能驱动创新发展。明于斯，就要以最优创业环境吸引人才，以人才结构优化促进产业转型升级。东莞有产业升级的硬件基础，新能源、新材料、生物医药、高端装备制造、物联网等一批特色产业集群，在东莞已有一定基础，而与各高校研究院所的合作，工业技术研究院、科技园区正日益显示生机，重点创新载体不断发挥引擎作用，科技创新体系已显示了较为成熟的魅力。

　　它们不仅应成为支撑东莞经济发展的杠杆，更成为吸引全球高层次人才创新创业的乐园。这再次告诉我们，只要能引进一些领军型人才，就不难集聚一个个创新团队，进而创办一批高科技企业，并由此形成一个特色产业基地，发展壮大成一个新兴产业的聚才模式。概而言之，一人可以兴废一个产业，人才之重要至此完全体现。

　　要吸引人才前来，每一个配套环节都不可松懈。要创新服务，保障绿色通道的畅通性。要让人才能扎根，要让其将时间放在企业上，不能因过多的生活问题分散精力，更不能巧设名目，为难其落户、就学、医保等。关注创业可能涉及的每一道坎，提供全方位贴心服务，做到既要政策好、待遇优，还要服务佳、环境好。

　　东莞已有不少领先全国的行政措施，网上办公、电子审批、电子执照等是东莞闪光点，每年有人才科技专项资金，更多的政府公共服务也将予以上网，努力提高办事速度和透明度，无疑，这些都是优势，都是竞争力。更为重要的是，一定要形成稳定的始终如一的政策，凡是政府与企业约定的事项，要不因人事变化而变化，不因发展阶段变化而变化，不因时间变化而变化。

　　当然，东莞还可以做得更好，解决人才的后顾之忧。如人才来莞的过度性安置，不妨试点人才公寓，而国际学校等设施建设也必不可少，全面提升教育国际化水平，要建立人才保健的精细化专业化的服务制度和就医绿色通道，全面解除人才创业的各类小麻烦，畅通人才服务绿色通道。当然，更为重要的是，在招揽人才时需要国际化视野，对全球产业发展有敏锐的洞察力。

　　经济社会的转型发展，要靠创新驱动，而创新，最终是人的创新。要进一步健全人才国际化建设载体，充分利用国家级海外高层次人才创新创业基地、开辟创业园等平台资源，加紧人才项目跟踪落实；拓宽国际化人才引进渠道，发挥海外人才工作站、留学生交流组织等平台，加快海外人才孵化工作站建设进度，创新人才资源开发模式，到一些国际性平台上招揽人才，同时也大力推广东莞，塑造东莞品牌形象。