意向类型: 直投意向
投资地区: 全国
投资金额: 面议
投资项目信息简介:中国聚新投资管理咨询有限公司在全国特别是国内一二三线城市经营聚星大联盟美发。
投资方名称:中国聚新投资管理咨询有限公司
投资信息背景:聚星大联盟,2007成立于上海,成立之初便以其成熟的经营管理模式、强大的领导团队以及众多的成功案例在美发美容界刮起了旋风,迅速发展到600多家!聚星人为着成功的梦想共同努力拼搏着!那么,究竟是什么,让聚星如此的辉煌闪耀呢相信细致深入的了解了聚星的台前幕后之后,我们便会对聚星的崛起不再有所怀疑! 目前国内美容美发市场已经趋于饱和,发廊、美容院遍地开花,行业竞争日益激烈,众多传统模式的美发店在这样的环境下步履维艰,相继倒闭。事实证明,市场选择了管理先进、可以永续经营的企业化的发廊模式,而聚星,正是这种成功模式的创始者与领头羊! “经营靠计划,赚钱靠管理”是聚星最深入人心的口号,同时也道出了聚星模式成功的关键所在。经营就是从计划开始。年终要做什么样的活动,什么时候开始行动,店里现在还存在哪些问题,需要怎样去解决每个经营者都应该要有充足的时间去思考,做计划、找问题。而每个计划,都需要管理者去确实的执行和完成,没有执行力的管理者不会是一个好的管理者,没有执行力的店也不会是一个成功的店,所以说经营要有计划,而且计划还要执行力——做好了经营管理,不断的找出问题并且加以解决,才是发廊实现企业化管理、永续经营的秘诀。聚星的管理,包罗了店务管理、员工管理、活动策划管理等。聚星店家,都知道精细的数据报表如何去利用、做为烫染专门店一日的店务流程应该是怎样的、如何开好晨会、晚会、如何做好教育等。同时,店务管理又引进了现代化的电脑软件帮投资加盟代理店施行科学的管理,魅秀网站的加入,带来了专业的行业资讯、便捷的收银软件,有效的人才招聘渠道,将店家带入一个科技互动的新时代。聚星的管理,是实现了组织化、系统化、人性化的模式。组织化,查看聚星店内组织架构表便可以知道:每个职位一种标准的职责与晋升标准都非常的具体,非常的清晰,店内为每位员工——从小工到店长,都做好了清晰可行的职业生涯规划。店内各岗位员工分工合作,共同创造一个互信、互助、互利的团队氛围;每个流程都有条不紊的进行,店内忙而有序。系统化,聚星店内都会有人事、财务、教育、企划、总务职位,为标准化系统划分了各岗位职责。而且每个职位都设有专人负责,每个负责人与管理者一起,各司其职,分工合作,把店管理好的同时,他们的能力也得到了很好的锻炼,为店内的人才储备打下了坚实的基础。人性化,是聚星管理模式的灵魂。人 ,是店内最重要的财富,这是所有聚星店的共识。这里的“人”,不是指顾客,而是指每一位员工。对于员工,不是用来打骂的,也不是用来为自己赚钱的,而是要好好关心鼓励,是要一起成长、一起成功的!甚至大工可以入股,员工的好坏只用数据来评价,不去骂任何一个人,而是去信任去鼓励,去教育,每个人都可以把事情做好。只有这样人性化的管理,才能培养出可以让顾客感受到人性化服务好员工。给顾客宾至如归的感受,一直是聚星的宗旨,所以,店里的每位员工都经过专业培训,上岗前却需要考核,都要了解针对不同的客户该要如何进行沟通,需如何培养自己的自信心与影响力,如何让自己的服务温暖到每位顾客的心里。
投资项目经营范围:美发
投资形式:企业直投意向
购地面积:30以上平方米