中招网讯：今日上午，桥头镇召开全镇领导干部工作会议。对今年上半年的的经济、社会发展情况进行总结，并部署下半年的各项工作。今年以来，桥头镇严格按照科学发展观的要求，认真贯彻落实上级各项决策部署，全力加快产业转型升级，大力开展招商引资，深入推进“三重”建设，积极强化资源统筹，全镇经济继续保持“总体平稳、转型加快、质量提升”的良好态势。

一是经济运行稳步提升。上半年，全镇各项主要经济指标持续增长，实现国内生产总值36.2亿元，同比增长8.3%；完成工业总产值76亿元，增长20.8%；社会固定资产投资5.9亿元，增长10.8%；社会消费品零售总额8亿元，增长8.2%；进出口总额14.4亿美元，增长20.4%，其中出口总额8.1亿美元、进口总额6.3亿美元，分别增长12.7%和31.8%；各项税收总额4.1亿元，增长12.3%，其中国税收入2.5亿元、地税收入1.6亿元，分别增长14.8%和8.7%；镇级可支配财政收入2.4亿元，增长22.3%。

二是内外引资效益显著。上半年，全镇新签和增资外资项目32宗，计划投资总额超过5亿美元；合同利用外资1亿美元，完成市下达全年任务66%，完成进度和总量均排名全市第5；实际利用外资4264万美元，同比增长1倍，完成全年市下达任务87.5%，完成进度和增速均排名全市第4。其中，雷风公司目前增加投资额7105万美元，投资总额达1.7亿美元；技研新阳计划年内增资1.1亿美元，目前增加投资额3343万美元。目前，正在洽谈外资项目5宗。上半年，新增民营企业190家，累计2025家；新增民营企业注册资本1.4亿元，同比增长58.6%。其中，卓越房地产公司新增注册资本5000万元，海升科技公司新增注册资本2000万元。目前，正在洽谈投资规模1亿元以上的内资项目6宗。

三是产业结构加快转型。深入推进加工贸易转型升级，1—6月份，来料加工企业不停产转“三资”或民营企业3家，累计转型企业90家，外资企业设立研发机构5个，企业核心竞争力不断增强。大力拓宽企业内销市场，组织15家企业参加省第四届加工贸易博览会，组织美盈森、汇林、骏兴机械等环保包装龙头企业参加国际包装博览会，全镇“三资”企业内销金额14亿元，同比增长30%，内销增速比出口增速高出约17个百分点，突显外资企业对内销市场占有率逐步提高。全力推进“三重”建设，规模以上工业总产值60亿元，增长25%，比工业总产值增速高出约4个百分点，大企业大项目支撑发展逐步显现。

四是集体经济平稳推进。在农村经济发展方面，6月底农村集体总资产24.3亿元，与去年底基本持平；农村总负债5.9亿元、资产负债率24.3%，分别比去年底下降6.3%和1.5%。1—6月份，农村经济总收1.4亿元、纯收6793万元，分别同比增长3.3%和5.6%，农村经济运行状况较为平稳。在镇属企业经营方面，6月底镇属企业资产总额22.2亿元，比去年底增长10.8%；负债总额12.7亿元、资产负债率57%，分别比去年底下降2.9%和8.1%。1—6月份，镇属企业总收9691万元，与去年同期基本持平；实现利润1012万元，镇属企业经营总体较为稳定。

总体来看，上半年我镇经济运行相对平稳，质量效益稳步提升，但全镇仍面临着严峻的考验和挑战，仍存在一些急需解决的问题。如受欧债危机不断加剧、美日等经济体复苏缓慢、国际市场持续疲软等复杂形势影响，加上生产成本上升、融资困难和错峰用电等问题影响，企业普遍面临生产经营困难。下来，我们将紧密围绕全年目标任务，全力做好下一阶段经济工作。

一是突出抓好转型升级。要加快加工贸易转型升级步伐，采取政策宣讲引导、转型后续服务、示范典型树立、重点企业突破等多种方式方法，解决企业在通关、审批和商检方面的问题。要加大企业内销服务力度，积极解决企业内销中遇到的困难和问题，组织企业参加好中国加博会、世界莞商大会、漫博会等国内外知名展会。要加强企业科研创新发展，协助企业开展高新科技企业、名牌产品、著名商标、产品专利等项目申报工作。

二是突出抓好招商引资。坚持内外资并举，创新招商工作的理念、手段和方法，紧盯发展潜力好、综合效益高、带动能力强的项目和企业，积极开展重点地区和重点对象招商攻坚战，力争年内引进一批重大项目。要加大土地和厂房等资源的统筹力度，进行统一集中开发和连片开发，为新一轮招商工作提供资源载体供给；要建立健全项目评价体系，提高项目准入门槛，确保新引进项目向高质量、高效益、高税收方向转变。

三是突出抓好“三重”建设。要提高产业集聚承载能力，全面增强桥新工业园、桥东工业园、桥头现代农业示范园等园区的创新和服务功能。要提升环保包装产业集约水平，强化美盈森、汇林等环保包装龙头企业带动作用，加快构建环保包装产业集聚区，促进环保包装产业集约化、规模化发展。要完善重大项目发展环境，建立健全重大项目“一站通”高效服务体系，全力协调和保障重点项目及早启动和尽快开工。

四是突出抓好农村管理。强化农村资产和财务管理，完善农村合同管理、收支预算等制度，严格落实土地转让、开支审批、款项借入、应收款管理、利息管理等各项规定。控制农村非生产性开支，重点严控贱卖集体资产、超比例分配、接待费开支等，确保农村资金合理安排、用到实处。推动农村管理体制创新，探索政务服务和集体经济分离的做法，加快集体租赁经济、开发建设方式、投资经营方式等转变，全面增强农村经济内生发展能力。

五是突出抓好营商环境。要以“三打两建”促公平，继续加大打击力度，坚决突破一批大要案，促进市场监管体系和社会信用体系构建。要以强化服务优环境，增强主动服务意识，主动帮助企业解决经营难题。要以减轻负担促发展，落实好企业相关费用减免等政策，降低企业经营成本，加大对劳资纠纷的排查和处理力度，提前介入，及时化解，营造良好的营商环境。