金昌招商网讯：甘肃电投金昌发电有限责任公司成立于2008年6月，由甘肃省电力投资集团公司投资建设、控股管理。现在运营的＃1、2机组是两台单机容量为330MW的热电联产机组，总装机容量660MW。

 　　公司的＃1、2机组是甘肃省电力投资集团公司积极响应国家节能减排政策，果断关停拆除永昌发电公司1～5小火电机组后，抢抓机遇、推进实施的“上大压小”（2×330MW级）改扩建工程项目。工程总投资26.8亿元，安装两台33万千瓦国产燃煤空冷机组，并配套建设热网工程；工程项目采用汽轮机直接空冷，烟气脱硫、低氮燃烧、高效静电除尘、灰渣干排、在线连续监测装置等先进技术，并预留脱硝装置空间；在同类型电力建设项目中首先采用电气化专用线，实现路企直通；充分利用既有公用生产设施，人力资源和坑口煤田等优势，大大降低了工程造价；各项排放指标满足国家环保要求，是一个集节约、节水、节能、生态保护为一体的工程项目。

　　该工程项目是集团公司实现规模发展，优化产业结构，转变发展方式强力推进的甘肃省“十一五”重点建设项目，2008年3月正式开工建设，2009年4月通过国家核准，全体建设者在集团公司的正确领导和精心指导下，着力打造全省“环保工程，优质工程”，以学习‘电投速度’再创‘电投质量’”为项目建设标杆。认真落实项目法人责任制、项目资本金制、项目招投标制、项目工程监理制、项目合同管理制“五制”管理要求；优化设计方案、施工方案、技术方案；细化招标、合同、变更、结算等关键环节的管控；强化质量管理，严把单位工程开工关、主要材料和关键设备准入关、工序施工工艺审查关；使工程安全、质量、造价、工期和效益等方面达到了精品工程的要求。＃1、2机组分别予2009年10月、12月投产发电，实现2009年“双机双投”的建设目标。　　

　　该工程项目在建设的过程中，经受了2008年的冰冻雨雪灾害、汶川大地震、金融危机等严峻考验。克服了设备到货滞后，部分设计图纸滞后，原材料、设备大幅度涨价等诸多困难。在没有外聘一个人员的情况下，由公司员工组成的基建队伍迎难而上，刻苦学习、悉心钻研，不断实践，撑握核心技术，实现厂用带电、锅炉水压、锅炉点火吹管、汽轮机冲转、整套启动、机组并网、带负荷试运、168试运行八个一次成功，创造同类型机组建设投运的优异业绩；甘肃电投人精诚团结，用忠诚和奉献，用严格和细致，用拼搏和执着，圆满完成了安全、质量、投资、工期四项控制目标，在满负荷下，机组轴振小于60微米，瓦振小于20微米，热工自动投入率98%、保护投入率100%，各项技术指标达到同类机组先进水平。工程项目荣获2010年度甘肃省建筑行业最高奖“飞天奖”，甘肃省电力投资集团公司2009年度“项目建设优秀奖”。

　　该工程项目由甘肃火电工程公司、甘肃第一建设集团、东北电业管理局第二工程公司等单位承建。建成投产后有效满足了甘肃尤其是河西地区电力需求，改善了电网结构。工程投产发电后，本地区采暖实现集中供热，利用发电余热为多家企业提供工业蒸汽，每年可节水720万方，减少二氧化硫排放量1万吨，烟尘排放量减少6451吨，对调整产业结构，促进循环经济发展，改善金昌市的空气质量和生态环境具有重要意义。工程完全符合国家建设资源节约型，环境友好型社会的要求，也为甘肃电投实现发展战略规划，壮大河西地区火电项目规模奠定了坚实基础。

　　金昌发电有限责任公司将积极践行“为出资人负责，为社会负责，为员工负责”的企业宗旨，按照“做精、做实、做强”的工作方针，在集团公司的正确领导下，认真贯彻落实董事会的各项决策，努力提升企业管理水平和盈利能力，力争用最短的时间。把公司建设成为一流的火力发电企业，为加快实现集团公司“国内领先、省内一流”的战略目标，为甘肃经济社会的发展做出新的贡献。