1.投资环境一般

　　对外国投资没有特殊的投资优惠政策，国家对吸引外商投资并非十分热衷，本国保护主义意识较强。

　　2.经济发展水平低

　　属于联合国确定的最不发达国家之一。基础设施相对落后，工业基础薄弱，经济结构较为单一，针对外来投资的软硬件条件尚待进一步完善。

　　3.原材料成本高

　　萨摩亚国小人少，资源匮乏。80%的人口从事自给自足式的原始农业。除了初级农产品外，生活用品及生产资料几乎全靠进口。该国地处南太平洋，位置偏僻，运输不便，成本高昂。如果进口原材料生产成品，将导致零售价格偏高，产品很难具有竞争力。因此，通常的做法基本都是进口成品，而不是在当地投资经营。可以考虑两头在外投资生产适销对路产品，然后逐步拓展萨摩亚市场。

　　4.劳动力素质低

　　萨具备一定素质的劳动力多数移民澳大利亚或新西兰，留在萨国内的劳动力技术水平相对低下，难以满足投资者的技术水平需求。而且在数量上也难以保证。

　　5.市场小

　　萨全境2934万平方公里，人口不到20万，市场规模十分有限，对周边国家的辐射更是难以胜任。市场规模的限制，直接制约了投资后的产品销路。由于达不到规模效益，投资成本高企，因此萨投资领域的发展十分缓慢。

　　6.信贷和融资渠道匮乏

　　外国投资者难以获得萨本国银行的融资。

　　7.法律制度不甚健全

　　萨国于62年独立后，虽制定宪法及多项立法，但民俗仍具有不可替代的作用。在很多情况下，仅靠法律难以解决诸多纠纷。如土地权属问题具有很深的历史渊源，如矛盾牵涉到地区部族的利益，纠纷常常旷日持久，悬而不决，因此给投资者造成巨大损失。

　　8.舆论存在排斥华商的隐患

　　萨乡土观念浓重，对外来投资者存在排斥态度。萨邻国汤加，华商同当地居民存在较强的商业竞争，甚至发生针对华人商贩的暴力行为。近期，萨主要媒体对华商威胁的言论有所抬头。舆论中有华商过多可能会危害萨经济及当地就业等论调的苗头。

　　9.气候和自然环境的制约

　　萨摩亚属于热带海洋性气候，一年分雨季和旱季，各约半年。在雨季，几乎天天下雨，对工程建筑及农产品生产等行业均有很大影响。萨国处于地震多发带，海啸也不鲜见，日照强、空气湿度大的气候特点，对厂房等建筑物的地点和结构都有较高要求。

　　二、投资壁垒

　　1.准入壁垒：《外商投资法（2000颁布）》规定了，禁止外商投资的领域，包括：公共交通、出租车、汽车租赁、零售业和伐木。

　　2.经营壁垒：《外商投资法（2000颁布）》还对限制外国投资的领域做出了种种约束，包括：对外商投资企业中外资所占最高比例的限制、对雇佣当地雇员最低数量的限制、对最高投资额度的限制、资金来源地的限制。

　　三、应对措施和建议

　　首先，不要盲目来萨投资。要在充分了解当地情况，做好可行性研究之后，充分考虑投资成本及收益后，再确立投资合作项目。

　　其次，严格遵守萨国的法律法规。

　　详细了解当地关于投资、劳工、税收、环保等各方面的相关法律规定，做到守法经营，和气生财。

　　第三，必须尊重当地风俗习惯，搞好同当地各界的关系。

　　投资经营者一定要处理好同经营所在地部落、酋长及村委会等基层权利机构的关系。遇到类似同当地居民间的摩擦、劳工纠纷等问题时，不仅要求助于常规意义上的政府部门如：贸工部、警方，也要积极争取基层权利机构的协助。往往后者在解决问题的过程中，作用更加显著。

　　第四，尽量融入当地社会，做好企业的“本地化”。

　　在经营允许的前提下，尽量多使用本地员工，创造就业机会，同时也可减少劳动力支出成本，有利于企业在萨的长期经营和发展。

　　尽管如此，萨摩亚自然环境优美，在发展旅游业和开发农业方面，还是具备一定潜力的。因此，对于有条件“走出去”的中国企业来说，在充分做好市场调研的前提下，稳重求进地尝试和探索对萨投资合作领域，也也将会有所作为。