管理小型工厂方案

如今父亲的小型石材厂面临着工人管理的困难,由于是小型企业所以没有聘请专业管理人员,

导致了工人的生产积极性散漫.现今小弟拿出从威客中获

取的一点点钱作为报酬,希望热心人士为我公司对改善工人生产积极性提出你们的宝贵意见.,谢谢.

本工厂现在的管理方式和现况:

欠上了一个月的工资未发,由于管理方法问题,对于工资的清算困难,才会导致拖欠工资.

工人的生产安排是小组形式,工资分发也是小组形式分发.

工人的住宿是工厂承担,工人的吃饭是由工人自己承担.

工人的工资分配是按其生产所得.生产越多,工资越高.由于工厂基础建设还在逐步完善,也由于其他的问题导致生意比较冷淡.

工人的人数是8人.(不计算厂长在内.)

还有等等的管理体系.未完善表达之处希望大家为我提出宝贵的意见.

本人还是一个学生,本来对父亲的生意是不尽了解,希望大家能够踊跃提出你们的

宝贵意见.谢谢大家

本次的任务奖励本人设置为多人中标.

中标的形式为分三个类型.

方案一:

①30$设一位

②2.5元设两位

方案二:

10元设4位.

方案三:

5元设8位

分配制度如果不好希望大家能够提出你们宝贵的意见.谢谢.

本人的邮箱是bbqgamex[ta]163.com

qq:150039230.

在这里再次多谢参加这个任务的热心人士.谢谢~